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詹友何:心系华夏情践行民族梦

  

 

  詹友何(资料图)

  2014年对于中国和马来西亚,是不平凡而更值得纪念并书写辉煌篇章的一年。1974年,中马正式建交,距今整整四十年。四十载风雨历程,四十载风光无限,见证了中马两国的友好互信和人民的友谊,也收获了丰硕的文化和经贸等诸多领域交流合作的成果。就是在这样一个历史大背景下,他,一个身体里流淌着“炎黄”血液的马来西亚华人,于1998年回到中国,开始了他人生梦想的追逐。不同的是地域,是国度,相同的是华夏一族同根同源,是岁月斗转变换不了的血脉相连的深深中华情。伴随着“中国梦”的时代主旋律,他如一个和旋一个音符,带着民族品牌国际化的打造和将“玉米产业王国”开发创新、跻身世界百强品牌目标的人生理想,汇入了践行民族复兴、强国富民的行列。

  他就是世界华人华侨华商联合会主席团主席、广西力倍特集团董事长詹友何先生。

  历经磨练终从一名采购员上位至掌舵人

  上世纪七十年代,祖籍福建省福州市的詹友何出生并成长于马来西亚。

  1919年,詹友何的曾祖父怀揣着振兴家族、开发另一片天地的梦想漂洋过海,由华夏大地辗转马六甲海峡,来到马来西亚……1924年,“力倍特”成立,从此开始了一段辉煌的征途……1932年,“力倍特”开始与英国人合作生产黑枣、葡萄干等干果类产品,并以此敲开美国干果市场的大门,一路畅销近一个世纪……

  少年时期的詹友何,由于出生并成长于具有深厚商业气息的家庭里,他从小就有一个成为杰出华人企业家的梦想。由此,有着明确的目标加上坚定不移的实践,培养了詹友何的商业敏感和管理才能。自从懂事起,他就深深知道,在海外生存的华人,意味着竞争力需要更强,也要比别人付出更多。因此,虽然他是力倍特集团家族企业的第四代传承人,但是他认为要成长还必须从底层做起。

  1998年,刚毕业于马来西亚大学的詹友何决定趁年轻出去磨练一下自己,于是担任了公司最基层的一名采购员职务,赴中国、美国、欧洲等世界各国去采购原料与产品。

  刚来中国的时候,在浙江义乌小商品集散地,詹友何到这头一趟就遭遇了骗局。那时中国商业市场还没形成行业规范,商业信用几乎没有保障。他在浙江采购时看的样品好好的,但是到发回的货发现全部是次品,根本不能使用。这让他蒙受了巨大的损失……但也因为有了这次教训,让他学会了做事更细心严谨,时刻把牢产品品质关,学会了跟不同的人打交道,业绩逐年上升。

  在做采购员期间,詹友何坚持把诚信与品质放在首位,人们渐渐地发现他是个真正的生意人,不是小伎俩可以欺骗的,只有通过诚信的合作才能同谋利益。因此和他打交道、做生意的人也越来越多,难能可贵的是合作伙伴也像他一样坚持诚信为首的生意原则。

  此后,经过近十年的磨练,詹友何从采购业务做到物流管理,再从物流管理上到行政管理,又从行政管理做到部门经理、总经理,最后担任了集团公司执行总裁。他一步步地锻炼与摸索,跑遍了世界各国市场,跨越多种行业的运作,形成了他的丰富阅历和广泛交际,使他渐斩地成长成熟起来,开始担任集团公司执行董事,并出任中国区董事长一职,最终扛起了力倍特集团这个近一个世纪的品牌大旗,用过人的诚信与品质力量在中国大地牢牢扎下了根。

  入桂构建玉米产业链铸造民族品牌

  2007年,中国东盟经济门户开放,广西政府为招商引资邀请了力倍特集团中国区的董事詹友何来广西考察。詹友何欣然应邀,他考察了多个地方的玉米种植品种,终于找到最合适的品种。经过全国多省考察,詹友何认为最适合种植玉米的气候和环境就在广西。从此,詹友何带着他的玉米产业链的梦想落地广西。

  詹友何来到广西,誓做负责任的食品人,不仅仅为广西人提供就业机会,更要改变他们的思维,突破传统农业种植和产品生产销售模式,做现代农业健康生态复合产业链,打造具有中国广西地域特色的国际化民族品牌。于是,詹友何选择了玉米产品深加工行业。

  经过了五六年的努力,詹友何研制了玉米系列加工产品,比如利用玉米芯糠醛渣制成颗粒活性;以玉米种皮或苞叶、秸秆为原料采用干法生产新工艺生产可降解系列餐具;用玉米加工成木糖醇等。

  詹友何之所以做这个玉米产业链,就是为了实现民族品牌国际化的梦想!他说,玉米产品没有文化界限,全世界都有人吃,而中国是农业大国,具备了生产玉米的原料和产地,更重要的是这个产品的研制目前还是空白,而他要做的是绿色环保零添加的玉米产品,这符合品牌国际化的要求和现在产业和人类追求生活高品质的需求。

  几年来,通过集团企业文化的贯彻,踏实地发展,詹友何的玉米产品出口没有出现过任何问题,为他实现梦想奠定了莫大信心。接下来,他又研制了一种全世界市场空白的产品,“立多多”玉米须植物精华饮料。在詹友何打造这个产品的同时,他相信有了力倍特强大的国际舞台背景,只要这个产品在国内做大做强,从广西走向全国乃至全世界是指日可待的。

  据介绍,“立多多”是一种能舒缓压力的饮料。其独特的价值是:喝“立多多”玉米须饮料能舒缓身心,起到一种引导人们释放压力的作用,让人享受这一刻的感觉,增添新的活力!

  据了解,玉米中的纤维素含量很高,可以保护肠胃,促进肠胃蠕动,玉米须味甘性平。其中的营养物质能增强人体新陈代谢、调整神经系统功能,能起到使皮肤细嫩光滑,抑制、延缓皱纹产生的作用。在中药里,玉米须茶又叫龙须,味甘性平,有广泛的预防和保健用途。由于玉米在生长过程中被玉米皮包着,需要靠玉米须吸收养分,所以玉米须中有很多维生素等营养成分,它不仅能凉血、泻热,还可祛除体内湿热之气,能够利尿、消肿,是很好的减肥瘦身饮料,常饮有减肥瘦身作用。在中药里,玉米须有广泛的预防保健用途。中医认为能利水消肿,泄热,平肝利胆,还能抗过敏,有显著降压、降血糖、降血脂作用。

  詹友何告诉记者,“立多多”品牌以“释放压力,添活力”为产品诉求点,主张人们通过一定的方式释放自身的压力,以达到增添生命活力,增添生活乐趣的目的。目前,中国饮料市场上以“降压”为诉求点的产品几乎没有,“立多多”产品结合玉米须自身的降压特点和消费者追求降压的心理需求,提出了“降压”这个新的诉求点,相当于开辟一个饮料市场的蓝海,市场前景广阔。

  几年来,雄心勃勃的詹友何作为力倍特集团第四代传承人,他时刻铭记力倍特“诚实守信,开拓创新,誉满全球”的奋斗历程及核心思想,为实现振兴民族企业的目标而奋勇搏击、努力前行。他认真践行力倍特的祖训:思利及人,立志成为在世界商业领地的一位开拓者。他表示,“力倍特”凭借华人所特有的淳朴、善良和对工作的执着,以卓越的服务和优质的产品质量为宗旨,一直不断地传承和发展。他认为,“力倍特”的优势在于,在别人的环境里更善于吸收别人的长处。在近百年发展历程中,“力倍特”续承着中国传统文化的同时,还吸收了西方文化的精华,从而具备了海外生存与发展的实力与竞争力。

  詹友何告诉记者,力倍特拥有完备的研发队伍及先进的代加工生产流水线,率先采用FDA认证的食品技术标准,从原料的种植和运输到产品的生产及包装进行全面监控,无论是原料的生长、收获,产品的加工与销售,始终忠于创始人质量第一的传统方针,遵循产品的实际价值在于本身的品质这一理念,始终以最高要求的食品标准为衡量准则,一直在坚守与传承力倍特人的传统,不断地追求与完善高品质的质量体系,精益求精。

  承载世纪梦想争创世界百强品牌

  据了解,自2008年以来,力倍特国际集团公司在新一代年轻董事长詹友何先生的主持下,以特有的魄力、胆识与智慧,以打造民族品牌为己任,创世界百強品牌,选择祖国大陆作为新起点,先后用6年时间创建了8家子公司。

  而今,历经近一个世纪的风雨磨砺和几代人的开拓经营,从玉米、菠萝,葡萄等即食罐头到浓郁的花生酱和松脆的薯片,“力倍特”家族已囊括了果蔬及饮料等系列数百种产品,已成为马来西亚的知名华人企业,旗下的“LIGO”品牌产品有30多个系列,100多种产品,畅销欧洲、北美、南美、亚洲等40个国家和地区,倍受市场和消费者的青睐;年轻活力的“LIIT”品牌以玉米为原料生产出系列健康食品,扎根广西,覆盖华夏大地,以求享誉全世界,挺进世界百强。其中,2010年集团总部实现销售额27.7亿美元;2011年39.3亿美元;2012年72亿美元;2013年78.2亿美元。其中“LIGO”品牌的玉米罐头系列产品销量已跃居世界前三位……多元化发展、茁壮成长的“力倍特”,已成为全球增长最快,价值最具潜力的企业之一,产业已从创业初期的食品贸易拓展到涵盖食品加工、特色生态农业种植、养殖、物流、超市、房地产、投融资等多个行业领域,是集自主研发、生产、销售为一体的多元化超大型国际集团企业,享誉东南亚。“我们的理念是:铸造一流企业,创立优质品牌,发挥华人优势,促进国际合作,谋求互利共赢;我们的使命是:以华夏为根基,放眼世界,描绘华裔企业迈进崭新世界的宏伟蓝图。”詹友何表示,力倍特秉持一年一小变,三年一大变,五年一跨越的战略方针,通过力倍特团队的力量,以更专业、更优质的服务,丰富产品开发、扩大市场分销、零售、宣传推广等相关的资源,计划性地推出玉米胚饮品、玉米肽产品、玉米粒植物纤维早餐等等一系列的纯天然玉米系列产品。在未来五年里,进一步加强人员和产品的管理,抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。

  据詹友何介绍,自2012年起,“力倍特”的产品以占据五个国内一线城市及十个二线城市为底线,五年内力倍特产品将覆盖全国所有一、二线城市,并力争挺进国内快消品市场一线品牌行列。今天,力倍特有着国际一流的生产水平,多年的食品生产经验,接下来将会带着众多优秀产品回到中国。

  问及“力倍特”的人才理念,詹友何表示,用公司的一句话概括就是“以人为本、追求卓越”。人才是力倍特集团的第一资源,力倍特集团为人才提供事业的契机而不仅仅只是一份工作,想做事的给个机会,能做事的给个平台,做成事的给副担子,坚决为广大员工提供施展才华的舞台。

  力倍特集团的人才理念体现在三个方面,一是在选才方面,力倍特集团从2012年起选聘人才打破常规,由部门按实际工作要求自己选聘人才,谁用谁选,谁选谁负责,并提出总体要求“认同企业文化,有责任感且能将责任感体现于工作中,有团队精神善于合作肯于配合,求真求诚追求工作实效”;二是在用才方面,力倍特集团给有德者提供展示才华的舞台,给有才者提供展示德行的机会,给德才兼备者提供一个成就事业的基石……所有员工竞聘上岗优胜劣汰,绩效考核奖罚分明,真正体现“用好人,好人有好报”的用人思想和分配原则;三是在育才方面,力倍特集团视人才的发展为支持企业发展的动力,只有员工持续不断的发展,才能推动企业的持续发展……因此,公司认为育才比识才更为重要,努力把力倍特集团建立成学习型组织,逐步完善企业的长远规划和职工的职业生涯规划,提供各种形式的培训教育与提升机会,让员工尽职尽责完成好本岗位工作任务,都能成才。

  力倍特集团以“诚实守信、开拓创新、誉满全球”为企业之灵;以“文化”为企业魂——“文化是最能摄入品牌魂魄的精髓,它赋予了品牌的生命力与创造力;文化是企业持续发展的源动力,文化有多浓厚,品牌就能走多远”。因此,力倍特品牌在90年的发展历程中,始终坚持以“思利及人”为核心价值观,创造独特的企业文化,同时以诚信为本,实干奋进,不断创新,致力于让品牌文化跻身世界前列。

  身兼世界华人华侨华商联合会主席团主席的詹友何,肩负着华人企业家的责任,那就是振兴发展壮大民族产业,铸就民族品牌。他带领着他的团队,为力倍特企业品牌挺进世界百强行列正在努力前行。

  以一千万顾问费为民族品牌梦铸魂聚力

  让人为之称叹的是,2014年2月27日,在詹友何的主持下,力倍特(马来西亚)国际集团在广西南宁力倍特中国公司以一千万的高价顾问费与东方华智教育集团总裁、《收钱为王销售系统》与《商业殿堂营销系统》创始人施琰博签署战略合作协议,从而掀起了一阵微利时代的殿堂营销热潮。

  问及为什么选择施琰博合作,詹友何表示,“力倍特”有高品质的产品更需要对市场的一个把控,通过学习施老师的课程和对他做过很多案例的分析,还有通过与施老师的交流思想碰撞之后,发现他对商业模式,市场运作,品牌操盘都有非常独到的见解,因此不惜重金与其合作。“施老师是一个出生农村没有背景、没有人脉一个人,能从无到有成为80后创业的代表人物之一,也是多家上市公司的董事以及顾问,7本畅销书的作者,帮助世界500强创造了很多商业营销神话,实战市场操盘实践能力强,这些已经让我很震撼了。而且在这科技资讯高度发达的时代,社会日新月异,60、70的思想只能成就哪个时代的成功,未来的一定是80、90、00后的市场,需要用80、90、00后的思想来从新定位未来的市场,施老师的实战实效能落地企业运营中,每个模式都能在市场中实践,正是贴合企业的需求。”

  “那么,力倍特与施琰博老师合作要共同实现的目标是什么?”面对记者的进一步提问,詹友何答道:“我们旨在通过一系列的合作促进集团战略、营销、模式创新、品牌构架等方面进行战略性的调整和改善,重构营销模式促使90年的企业82年的LIGO品牌持续发展,保持竞争优势。把玉米须植物精华舒缓压力的立多多品牌饮料快速推向全国市场真正让客户喝到零添加的健康饮料。”

  詹友何还表示,施琰博老师的《最佳创新商业模式》的总裁研讨会不仅仅是营销模式的创新,更注重实际操作的结合,为企业营销工作提供了一整套完善全新的思路。当很多企业解决了企业的生存问题后,学了很多培训课程、世界大师课程之后,提高了境界,完善了公司管理机制,再度满怀梦想起航时,却发现追逐梦想,实现企业突破瓶颈、裂变发展缺乏了“一个落地支撑的平台”。如同一个普通的战士在航空母舰上和一个特种战士在一个小船上对决一样,特种战士就无法取胜。这里所讲的平台也就是力倍特企业所需要商业模式。

  詹友何说,他非常认可施琰博老师说的一句话:“我们不仅仅是为了赚钱或者怎么样,我们更多的是想把中国民族企业能够走向世界,能够把中国的民族品牌带向世界,具有一定的地位,这才是我们真正想要的,我想每个中国人都必须有这种民族情结去支持我们自己的民族企业。”

  所以,打造世界知名品牌、提升中国自主民族品牌价值、增强国际竞争力,让中国的民族品牌在世界拥有话语权,这正是詹友何所追求的企业长远发展目标。

  饮水思源行善不断做有责任感的企业

  令人崇敬的是,自从置身商海以来,詹友何便把行善回报社会、做有社会责任感的企业为准绳,积极投身于社会公益慈善事业。而其中的事例,着实不胜枚举。

  2012年,詹友何与中国企业家发展商会爱心人士到横县校椅镇中心小学开展了“关爱女童·奉献爱心”捐助活动,共捐献助学金4.2万元,扶持70名春蕾女童每年每人600元助学金。这次春蕾捐助活动是中国企业家发展商会广西分会和力倍特集团关注教育、关注未来的一个举措。詹友何在活动中表示,力倍特将把捐资助学活动一如既往地继续下去,努力为更多需要帮助的孩子带来关爱和祝福,让同在蓝天下的学生们都能一起健康、快乐地成长。

  近几年,在每年酷热难耐的夏日中,詹友何都会带领“力倍特”团队慰问一线民警,为南宁市的警务站赠送饮料、太阳伞、雨棚等,呼吁南宁市的广大市民关注和支持民警的工作,为“美丽南宁·整洁畅通有序大行动”做出应有的贡献。此外,在每年的建军节当天,他还和团队一起慰问南宁武警某部队,赠送“立多多”饮料,体现了“军爱民,民拥军”的军民鱼水情。

  2014年7月25日,新闻媒体以《少年患重型再生障碍性贫血30万元手术费难筹》为题,报道了都安瑶族自治县保安中学初二年级144班学生韦银念被诊为重型再生障碍性贫血和消化道出血,韦银念的父母四处奔走筹钱医治儿子的消息后,7月28日上午,受詹友何及力倍特(中国)饮料有限公司的委托,副总经理黄汉光及公司的几名员工带上慰问品和5000元的慰问金到医院看望韦银念,并表示继续帮助韦银念……

  2014年8月3日,云南鲁甸6.5级地震给当地同胞带来巨大的灾难……灾情就是命令,行动体现责任。在詹友何的亲自组织下,力倍特(中国)饮料有限公司员工代表与满载着力倍特人爱心的大型运输车辆,于8月8日晚从广西出发,运送公司产品“立多多”玉米须植物精华饮品,“巴马氧泉”矿泉水,日夜兼程,将物资紧急送往灾区,在第一时间用实际行动,表达了自己对灾区人民的关爱和支持。8月10日午后,经过一千多公里、近两天的行程,克服了前往鲁甸灾区的重重困难,终于安全抵运鲁甸灾区中心地龙头山镇龙泉村。除此之外,力倍特(中国)饮料有限公司还拿出部分公司产品在昆明百斯特酒店和几个高档社区进行义卖,所筹善款将全部捐给灾区。义卖的过程,不仅是简单召集群众为灾区捐款,更是通过活动感染更多的群众,鼓励其积极投身到传递爱心、传递正能量的行列中去。8月10日19时,“情系灾区、重建家园”大型慈善募捐晚会在巫家坝百斯特酒店会议厅举行。在此次晚会上,力倍特(中国)饮料有限公司现场捐款3万元,晚会现场众多爱心人士为来自广西的力倍特(中国)饮料有限公司的义卖取得圆满成功和爱心饮品安全抵运灾区而欢呼。曾任周恩来总理秘书的现年八十高龄的古今明老先生来到现场,对力倍特(中国)饮料有限公司等爱心企业和爱心人士的善举表示高度赞赏。

  而几乎与此同时,广西都安瑶族自治县境内持续遭受暴雨袭击,造成该县保安、隆福、东庙、下坳、高岭等5个乡镇16个行政村68个村民小组受灾最为严重,1570多户9200多人生产生活受到影响,农作物受淹面积达9594亩,直接经济损失约140多万元,受灾较为严重的保安乡保安村弄岌屯24户人家、100多人已经停电停水几天,进出也靠自制的竹筏……为帮助灾区人民抗击水灾,缓解受灾群众燃眉之急,8月13日,广西力倍特饮料股份有限公司紧急采购大米、花生油、方便面、矿泉水、饮料等一批应急物资,安排专车连夜从南宁出发,把爱心物资和慰问金发放到该屯每家每户的灾民手中,使灾民深感社会大家庭的温暖。8月21日,詹友何及公司副总经理黄汉光等人再次来到弄岌屯,向这里的24户灾区人民每家每户送上大米、花生油、饮料等爱心物资。

  此外,2014年,力倍特(中国)饮料股份有限公司还全程独家赞助广西电视台“一生所爱·大地飞歌”栏目,为南宁国际民族艺术节的胜利举办作出积极贡献。詹友何表示,“立多多”将持续助力广西地域民族文化事业的不断发展繁荣。

 

  值得一提的是,充满爱心的企业必受到社会的青睐,不久后,“立多多”成为“中法建交50周年2014人文使者·中法亚欧万里行”的唯一指定饮料!在2014年国庆节当天,“中法亚欧万里行”人文使者车队,从广州出发历时41天,行程纵贯神州南北,穿越西伯利亚,横跨亚欧大陆七个国家,途经5个国家首都、4个广州友城、3个广东盟州后,胜利抵达法国,在埃菲尔铁塔下五星红旗迎风飘扬,力倍特(中国)和“立多多”的名字赫然彰显在世人面前,伴随着此次文明之旅传递中法友好和人民友谊的同时,也向世界宣告力倍特向着民族品牌国际化和跻身世界百强品牌企业远大目标奋勇前进。

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政策效能加快释放 一季度我国财政收入恢复性增长

  证券时报记者 贺觉渊

  4月22日,国新办举行新闻发布会,财政部有关负责人介绍2024年一季度财政收支情况。数据显示,一季度全国一般公共预算收入60877亿元,同比下降2.3%,扣除特殊因素影响后,可比增长2.2%左右;全国一般公共预算支出69856亿元,同比增长2.9%。

  财政部副部长王东伟在发布会上表示,从一季度收支情况来看,财政政策靠前发力,政策效能正在加快释放,为经济持续回升向好提供了有力支持。下一步,财政部将把加强宏观调控、着力扩大内需、培育发展新动能、防范化解风险有机结合起来,进一步提升财政政策质效,巩固和增强经济回升向好态势。

  文旅消费等行业

  税收较快增长

  今年一季度,全国一般公共预算收入扣除特殊性因素影响后,可比增长2.2%左右,延续恢复性增长态势。王东伟解释称,特殊因素包括2022年制造业中小微企业部分缓税在2023年前几个月入库抬高基数,以及2023年年中出台的4项减税政策对今年财政收入形成翘尾减收等。

  一季度,全国税收收入是49172亿元,同比下降4.9%,扣除特殊因素影响后税收保持平稳增长。从主要税收收入项目看,国内增值税、个人所得税分别同比下降7.1%、4.5%;国内消费税、企业所得税、出口退税分别同比增长10%、1%、19.8%。此外,一季度车辆购置税同比增长10.5%。

  王东伟指出,一季度文旅消费、先进制造业等行业税收较快增长。服务业方面,与居民消费关联性较高的住宿和餐饮业税收增长44.7%,文化、体育和娱乐业税收收入增长26.7%,交通运输、仓储和邮政业税收收入增长6.8%,零售业税收收入增长5.7%,反映出居民消费活力正在不断释放。

  制造业方面,一季度制造业税收收入同比下降,扣除前述去年同期制造业中小微企业缓税入库抬高基数等不可比因素影响后,实现平稳增长。尽管受不可比因素影响,但制造业部分细分行业税收仍呈增长态势,表现良好。如铁路运输设备制造业税收收入增长9.5%,计算机制造业税收收入增长6.8%。

  研究适当增加

  储蓄国债发行规模

  近段时间,投资者积极认购储蓄国债,部分银行出现“一债难求”的情况。财政部国库司司长李先忠对此表示,从今年3月、4月储蓄国债发行情况看,总体平稳,但确实存在局部的供需矛盾。

  他指出,4月份以来,受部分银行降低存款利率、暂停销售大额存单等因素影响,储蓄国债关注度进一步提高。4月份发行的电子式储蓄国债,发行首日即售出计划发行额的99.7%,进度明显快于近几年的平均水平。

  李先忠表示,“一债难求”核心就是需求旺盛,供给相对不足。为了进一步满足投资者购债需求,财政部将密切关注储蓄国债的供需关系变化和销售情况,研究适当增加发行规模。此外,财政部还将研究进一步调降单人购买限额,使储蓄国债能够惠及更多的投资者。

  巩固经济向好势头

  加快化债方案推进实施

  为巩固经济向好势头,王东伟表示,下阶段,积极的财政政策将重点从六个方面持续发力,包括全力支持以科技创新引领产业创新、着力支持扩大国内需求、积极支持改善和增进民生福祉、更高水平保障粮食和能源安全、推进城乡区域协调发展、加强预算执行管理和财政运行监测。

  在支持扩大国内需求方面,将统筹用好相关国债资金、地方政府专项债券、中央预算内投资等政策工具,带动扩大社会有效投资。同时,落实完善财税支持政策,积极推动汽车、家电等耐用消费品以旧换新,促进扩大国内消费。

  谈到地方政府专项债券发行,财政部预算司司长王建凡表示,一季度专项债券发行规模小于往年,一方面是以往年度为应对疫情冲击等特殊因素影响,加大年初发行规模,另一方面也与地方项目建设资金需求、冬春季节施工条件、债券市场利率等因素相关。今年将更多新能源、新基建、新产业领域纳入专项债券投向领域,将“保障性住房”等纳入专项债券用作项目资本金范围,进一步发挥专项债券撬动作用。

  而对于尚未发行的超长期特别国债,王建凡表示,财政部将根据超长期特别国债项目分配情况,及时启动超长期特别国债发行工作。

 

  在做好六方面重点工作的同时,王东伟强调,今年还要更好地统筹发展与安全,持续推进地方政府债务风险防范化解工作,加快化债方案推进实施,分类推进地方政府融资平台改革转型。

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