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蓝凌发布智慧办公平台EPK V14:更多创新场景 让办公更智慧

  在云计算、大数据、人工智能为代表的新一代技术的驱动下,管理智能化、流程自动化、数据资产化已经成为新时代下的商业场景。数字经济正在成为我国经济转型升级的方向,企业想要有效支撑自身快速发展,提高管理水平,提升企业内部协同办公效率,增强企业竞争力已经成为重中之重。

  近日,蓝凌智慧办公平台百城巡展暨新产品发布会在北京举行。现场来自中信集团、国开东方、五口金投资等500位大咖CIO欢聚一堂,旨在通过理论指导、技术交流与应用实践等多维度,共探数字经济下,企业智慧办公之道。

  推出EPK V14智慧办公平台 发挥最大管理价值

  笔者相信大多数人对OA都不会再感到陌生,毕竟它从1.0时代到3.0时代尾声,陪伴中国企业走过了二十载。但提到OA的“迭代品”智慧办公,可能很多人对此认识还有待进一步普及。

  时至今日,随着技术的快速发展,智慧办公正在以其更加宽泛的应用场景和价值,引领企业从传统的办公自动化向智能化跨越。

  作为OA行业的领航者,为了更好地帮助传统企业实现数据化、智能化转型,构建一个全新的智慧型组织,蓝凌融合17年来服务于大中型企业的经验累计和全新技术。提出了智慧2020的构想、规划和落地支撑,发布了以“移动化、平台化、知识化、数字化、智能化”五化为核心的智慧办公平台EPK V14。

  据蓝凌副总裁张建光介绍,全新的EPK V14平台拥有更多的创新场景,如:AI 场景、BigData大数据场景、Cloud集团型组织云场景、Device智能设备连接场景等,能够从多方面让企业应用更深化,让办公更智能。

  与蓝凌之前发布的产品相比,EPKV14平台拥有很多亮点,比如,流程多点升级、多方协作办公、多功能模块互通、多设备支持等等,除此之外EPK V14平台还升级了诸多安全措施,并且能够基于互联网金融身份认证联盟(IFAA)端到端身份认证解决标准,实现指纹解锁、指纹审批,轻松、安全登陆办公系统。

  张建光表示,在数字经济时代,组织管理正在被重新定义,OA也不断被赋予新的内涵,蓝凌希望能够通过AI、大数据等技术手段,让智慧办公能够发挥它最大的管理价值。

  从顶层规划入手 制定企业智慧2020战略

  人工智能的爆发增长,推动着智慧产业成为继移动互联网之后的新一轮科技创新浪潮。面对市场变化带来的不确定性,智慧办公不仅为现有企业创造管理价值,也必将成为未来高效企业信息化管理的基础设施,让企业管理随需而动,获得更加长久的生命力。

  当然了,一个企业的长久发展光靠“基础设施”智慧可不够,需要构建一个全新的智慧型组织,促进企业内部整体资源的优质配置,如此一来才能够续提高企业创新能力,激发员工的主动性、创造性,增加企业对于经营环境与市场需求变化的自适应用能力。

  而蓝凌在这其中扮演着举足轻重的角色。蓝凌华北大区工程总监高平鞠表示,蓝凌抓住了技术发展的契机和用户需求的变化,提出最新企业信息化发展愿景智慧2020,通过五大方向(智能门户、数字运营、智慧协作、知识图谱、开放创新)、四个维度(AI&门户、大数据、流程与协作、知识&创新),助力企业智能运营和智慧创新。

  蓝凌为智慧2020匹配的实施方法论是从顶层规划入手,通过战略理解和需求分析,制定企业智慧2020战略,设计整体架构以及智慧2020重点工作,细分成实施以及持续经营方案。

  高平鞠告诉笔者:“其实我们的整体思路和目标就是要在管理全面信息化的基础上,让智慧办公可以用流程门户进行端到端拉通,以知识管理推动员工赋能,实现流程、员工、知识数字化呈现,引入智能技术实现工作智能化。”

  规范服务体系 增强市场竞争力

  2017年全国OA市场成交额过百亿,并以年均20%的增长率逐年增长,预计到2018年四季度,全年销售额将超过130亿元大关。

  纵观整个市场,像蓝凌这样的一线厂商每家都拥有超过一万用户的市场量级。据不完全统计,全国范围内不到十家的主流一线OA厂商的市场占有率总合已超过45%,而且市场有进一步集中的趋势。

  而在领导者行列中,蓝凌还有一个非常明显的优势就是针对高端行业用户的深度开发能力。面对激烈的市场竞争,蓝凌依靠着深厚的技术优势,着力打造自己的定制开发能力,在业界也享有较高的声誉。

  比如,五口金携手蓝凌,打造了涵盖“募-投-管-退”全生命周期的一体化智慧投资管理平台,结合多领域、多功能OA平台,形成多场景、多流程、多角色的全面协作,有效提升了工作效率与管理水平,为投资人、企业家、创业者打造了一个共享财富增值与价值实现的大平台。

  中信集团与蓝凌合力构建的OA、培训学习平台和其它子公司的系统得以集中部署,通过统一用户、统一门户、统一流程、统一消息等集团化服务实现集团统一管控。各子公司应用运行在Docker容器上,可根据各企业用户访问量、数据量增加相应的资源配置。

  而国开东方认为IT 要注重“化繁为简、服务、思维创新”理念,公司只有一个系统,我也只安装一个客户端,任何事务的处理,都可以通过一个界面完成。那么蓝凌就帮助国开东方实现实时推送OA、ERP、费用、HR等系统待办消息,打造移动化的智慧办公新模式。

  张建光表示,蓝凌很早以前就建立自己的规范服务体系,严格做好实施服务,尤为注重口碑效应,在世界500强企业客户中,我们服务的客户最多,占到三成,包括地产、金融、制造、教育、军工等等行业。

 

  其实,服务是软件产品最受诟病的部分,做好实施服务注重口碑效应将会增强OA系统厂商的市场竞争力。因为好的服务,就会有好的口碑,好的口碑会带来新的业务机会,当软件功能的差异变化不那么明显的时候,唯一能够帮助企业脱引而出的就是服务。

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凡事尽力而为,结果顺其自然

  今天是春节最后一天假期,对于很多年轻人来说,心情可能是复杂的。

  想放假休息吃喝玩乐,但是呆在家里难免被家长说一些自己不喜欢的话题,比如催婚或者事业进展等问题。

  每年的春节也是相亲旺季,平时天南地北的年轻人都回到老家,十里八乡的就有了撮合见面的机会,可能七大姑八大姨早早就计划好了安排谁谁谁了解一下。

  年轻人不愿意结婚生小孩,很多人觉得是经济问题导致的,其实不是,是社会观念的原因,这股观念起源于城市,现在风靡全国。

  房贷压力和养育小孩的压力,这只是表象,以前男女到了适婚年龄,就会很自然的经过媒妁之言组建家庭,生三五个孩子是常规现象,生八个十个也不算什么。

  那个年代温饱都是问题,但是丝毫不影响人口增长,为了让人们少生,计划生育都出来了,而且非常严格,公职人员如果超生了,会被处分,普通人家超生了,那就是罚款。

  一直到2016年,才允许生二胎,到2021年,才彻底取消超生罚款,你看才过去几年。

  数据的变化更直观,10年前,每年新生儿都有1600万左右,而去年新生儿数量跌破800万,是真的腰斩,而且可能还会持续下跌。

  十年前,你不要我生,我偏要生,罚款都要生,五年前可以生了,但是我不怎么想生了,到今天,你鼓励我生,我偏不生,生一个补贴一万,给我钱也不生。

  你看这个观念转变有多快,几年时间就大部分年轻人统一认同了这个观念,很大一个原因是信息太发达了,而社会又出现了巨大的割裂。

  改革开放后,社会财富和资源逐渐开始集中,经过几十年的演变,分化越来越严重,有成就的一代普遍看不起自己的后代,年轻人自己也越来越难以在社会找到自己的价值。

  极端一点比如曹德旺,他那几个儿子看到他就跟老鼠看到猫一样,还有大量企业主,一边望子成龙望女成凤,一边看着子女各种不满,觉得哪都比不上自己当年,这个我见过太多了。

  至于普通人家,以前觉得读书是出人头地最好的出路,但是后来发现遍地都是大学生,毕业之后同样很难找到自己满意的工作。

  所以年轻人迷茫了,我能做什么?我的未来在哪里?

  有一部分人不愿意面对现实,选择考公务员或者考研,就算考不上,也要多考两年,至少能晚一点进入社会。

  还有一部分人在社会流浪,不知道明天何去何从,没有明确的目标和执行路径,频繁换工作甚至换城市,当然还有一部分干脆就不工作,直接啃老了。

  这是现在很多年轻人的现状,有人说一代不如一代,其实这是不对的,这一代年轻人不是比不上前人,而是他们面临的竞争更激烈。

  改革开放的时候遍地商机,无数人下海经商,所以催生了下海潮,而且大部分确实发家致富了,那个时候拼的是胆量。

  这是新中国第一波商业浪潮,第二波是大众创新万众创业,主要是八零后和九零后这代人,他们抓住GDP高速增长的尾巴,也抓住了互联网这波机会。

  我还记得当年的盛况,我那个时候在上海,只要愿意,每天都有参加不完的路演,无数创业者怀揣梦想,带着他们的Demo或PPT希望找到投资

  成功的也非常多,但那个时候失败率就已经很高了,创业公司生存概率不足5%。

  那个时候觉得95%以上的淘汰率很残酷,放在今天看来,好像也还好,现在创业门槛已经非常高,甚至很难找到一个自己认为很有想象空间的事情,因为好像每个事情都人满为患。

  而且越到后面这个现象会越突出,因为人工智能时代又要来了,本来就僧多粥少,人工智能一定会取代大量岗位。

  这次回老家过年,我就发现无人快递车都已经跑在乡下的路上了,虽说我早就知道这个事,但亲眼所见,还是有点唏嘘。

  如果未来不需要那么多人送快递了,不需要那么多人送外卖了,不需要那么多人开出租车了,你们知道这会减少多少工作岗位吗?

  实现这一点很难吗?要说人形机器人走进千家万花还为时尚早,但是现在L3已经放开了,距离L4真的很远吗?

  我就不制造焦虑说其他行业了,新技术催生的新岗位是有限的,和淘汰的传统岗位相比,一定是不成正比的,否则新技术也就没价值。

  你看粥越来越少,僧减少也就是必然的了,这是不愿意结婚生子的最底层原因,也符合物竞天择适者生存的规律。

  在这种现状的催化下,年轻人逐渐回归到自己身上,去年不是很流行一个词叫“爱你,老己”吗,爱自己成为了年轻人的价值观。

  既然主要是爱自己,当然没空去爱别人,对于年轻人来说,老婆孩子都是别人,我自己都顾不上,哪能顾得上别人,这是和传统观念最大的区别。

  这是客观存在的因素,不是年轻人的问题,但是有一个风气我觉得不是很妥,以前努力干活叫劳动光荣,现在努力干活叫“牛马”。

  认为自己是牛马这个事情,我是经常批评的,这是主观上的自暴自弃,现在的竞争程度确实比以前要大很多,但并不是完全没机会。

  即便是此时此刻,只要是一个正常人,愿意选择一个事情,扎下去做十年,我并不觉得十年后就会没成果,极大概率是会有很大收获的。

  当然前提是要真努力,不是完成任务,或者三天打鱼两天晒网。

  而且我始终觉得不以成败论英雄,也就是不管结果怎么样,你得从思想和行动上都尽全力去做。

  很多人之所以迷茫或者痛苦,根源是着重点弄反了,太注重结果,过程反倒或多或少的注水,如果没有获得及时回馈,就会忽视过程,甚至动摇初心,大概率就会自我怀疑,最后中途放弃。

  这一点年轻人比上一代要差一些,上一代韧性要更强一些,可能因为吃苦更多一些,因为他们毕竟经历了物资短缺的时代。

  当然年轻人也有优秀的,比如昨晚赵心童和希金斯的决赛,赵心童夺冠后采访的时候说,他热爱台球,享受比赛。

  我相信他说的是真话,因为他有这样的心态,所以才拿到这么好的成果。

  现在的年轻人创新能力更强一些,思维更跳跃富有个性,但是也比较极端,要么干脆躺下,要么生活快节奏,感情快节奏,工作快节奏,什么都想快速拿到结果,投资也想短时间高收益。

  你看,从这个角度来说,成功的赛道并不拥挤,因为走的人少。

  条条大路通罗马,既然客观上其他赛道很拥挤,那就换一条不拥挤的嘛。

  任何事情,你把时间拉长去看,真的会不一样,你们都是经历了股市或长或短时间的,你们自己去回顾股市的表现,不就是涨多了就跌,跌多了就涨,没别的了。

  实际上如果真有10年的心态,结果一定用不了那么久,很多事情两三年就会有比较好的收获,就算是股市,也就几年轮回一次。

  凡事尽力而为,结果顺其自然,你会过得很幸福。

 

  我对优秀公司的看法和平时的交易操作计划,放在专栏里面,公司的估值请参考下面这个《A+H股核心资产研究汇总》表。