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阿迪达斯也撑不住了?净利暴跌96% 超7成门店关闭

  (原标题:净利润暴跌96%,超7成门店关闭...疯狂打折促销,阿迪达斯也撑不住了?)

  蔓延全球的新冠疫情对服装产业造成了巨大冲击。

  4月24日,美国服装巨头GAP称,自2月份以来公司已消耗10亿美元,预计到下周其银行账户里将只剩下7.5亿美元。GAP不得不停发8万多名员工的工资。

  除了GAP,著名运动品牌阿迪达斯也已经顶不住压力。4月27日,阿迪达斯发布的2020财年第一季度业绩显示,由于新冠肺炎疫情的冲击,净利润同比下降96%,全球超过70%门店处于关闭状态。

  并且,由于门店大量关闭,阿迪达斯积累了大量的库存,可能需要长达一年的时间才能清理掉。

  疫情影响导致利润大降96%

  财报显示,尽管阿迪达斯在2020年初时的业绩表现良好,但新冠肺炎疫情导致阿迪达斯大部分业务被迫停滞,这导致其在全球70%以上的门店至今仍处于关闭状态。数据显示,阿迪达斯一季度全球销售额同比下降19%至47.53亿欧元;营业利润同比骤降93%至6500万欧元;净利润同比下降了96%至2600万欧元。

  财报显示,实体零售业务大受打击,但线上销售同比增长35%。公司称,这并不能抵消疫情导致全球封锁所造成的损失。阿迪达斯发出警告,第二季度销售额或将遭遇更大跌幅,预计同比下降超过40%,经营利润或将为负。

  阿迪达斯CEO斯珀·罗斯特(Kasper Rorsted)表示,疫情带来了十分严峻的挑战。目前,我们专注于应对当前的业务,看到了中国市场复苏和电商业务中的机遇,正在全力推动业务恢复正常。

  实际上,在疫情暴发初期,阿迪达斯曾公布一则数据:自春节往后的一个月,阿迪达斯较去年同期的商业活动骤减85%。据媒体报道,由于阿迪达斯的工厂无法及时复工,导致新品出货供应能力下降,一名经销商甚至在3月初主动取消了整个二季度的订货会。

  财报显示,阿迪达斯在大中华区的收入自1月底以来出现大幅下降,并从3月开始波及日本及韩国市场。因此,阿迪达斯集团旗下的两大主品牌阿迪达斯和锐步在亚太地区的总销售额下降幅度达到45%。

  阿迪达斯在财报中甚至特别指出,大中华区的销售额减少了8亿欧元,降幅达到58%。尽管阿迪达斯在前两个月在亚太地区以外的市场收入增长了8%,但随后全球范围内的门店关闭产生的负面影响却抵消了销售额的增长。

  截至北京时间28日晚11时30分,阿迪在德国法兰克福股市的股价为204.3欧元/股,较今年1月15日,316.05欧元/股的最高点,已跌去三分之一。

  门店关闭导致库存大增

  阿迪达斯曾于3月17日宣布,出于对员工、客户和合作伙伴的健康和安全的考虑,将暂时关闭欧洲和北美的门店(包括品牌自营店和特许经营门店),以遏制新冠病毒传播。

  4月中,阿迪达斯再度发布声明表示,欧洲、北美、拉美、新兴市场、俄罗斯/独联体和亚太大部分地区,几乎所有自营和经销商门店都暂时关闭,以上市场的批发和实体零售活动完全停滞。

  这一举措,在影响公司营收的同时,也使得库存大量增加。

  阿迪的财报显示,截至2019年12月底,阿迪达斯的库存较前年同期大幅增加,从2018年底的34.5亿欧元提升至2019年底的40.9亿欧元。

  对此,阿迪解释,这主要是阿迪为迎接中国的新年购物节准备了大批货物,但新冠肺炎爆发时恰逢中国春节,多家店铺暂停营业,顾客人数锐减,导致了货物的积压。

  与此同时,4月19日,金融机构瑞士信贷(Credit Suisse)也发布了一份报告预警,除了关闭欧洲和北美门店造成短期销售损失以外,阿迪达斯还面临更严重的库存危机。

  报告显示,相比于正常的产品库存水平,目前阿迪的自营及其经销商的库存过剩幅度,约达到16亿欧元,资产和利润率受到明显挤压。阿迪达斯可能需要长达一年的时间,来清理过剩的库存积压。

  线上疯狂打折促销

  罗斯特表示,随着中国商店的重新开业,顾客开始回店购买,但购买量却没有危机前那么多。他希望,到第二季度末,中国市场可以完全恢复。

  罗斯特预计,北美市场将于5月中旬重新开张,并希望大多数运营商能在6月底前在全球范围内回复运营。

  线下门店暂时无法开门营业,阿迪达斯只得暂时把希望放在线上。

  阿迪财报显示,第一季度线上销售额增长了35%,其中3月份增长达到55%。其中,大中华市场的线上销售情况突出。

  罗斯特表示,在中国,电商销售额在4月的前几周翻了一番还多,他预测阿迪达斯今年的电商销售将从2019年的30亿欧元增长至40亿欧元。

  为了尽快清理库存,从3月8日妇女节购物季至今,阿迪达斯连续推出了多个大规模的折扣优惠活动,囊括线上线下。

  单在4月份,阿迪就连续推出了3场折扣力度超大的线上促销活动。不仅如此,甚至在部分线下门店推出“买一送一”的活动。

  据澎湃新闻,罗思德表示:“尽管目前形势严峻,但我仍对阿迪达斯所处的体育行业的发展前景充满信心。消费者对健康生活的渴望与日俱增,他们希望通过运动塑造更好的体型和保持健康。通过加快推动零售和电商业务的增长,我们将实现更好的长远发展。我们的定位非常正确,作为一家全球企业,我们的品牌拥有牢固的根基。”

  值得注意的是,阿迪达斯的竞争对手耐克的日子也不好过。据外媒《Business ofFashion》报道,由于疫情蔓延导致的于门店关闭、供应链问题以及NBA等联赛全面停摆等。耐克集团截至今年5月底的第四季度销售额将下降约34%,受损幅度约为35亿美元。

  不久前,耐克决定关闭其在美国本土以及西欧的所有零售店,以应对疫情的持续蔓延,而这些门店被要求至少关闭至本月27号,在此期间,员工将会获得足额工资。

 

  同时,据研究公司Woozle research预计,未来三到六个月,耐克营收可能损失超过55亿美元。

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凡事尽力而为,结果顺其自然

  今天是春节最后一天假期,对于很多年轻人来说,心情可能是复杂的。

  想放假休息吃喝玩乐,但是呆在家里难免被家长说一些自己不喜欢的话题,比如催婚或者事业进展等问题。

  每年的春节也是相亲旺季,平时天南地北的年轻人都回到老家,十里八乡的就有了撮合见面的机会,可能七大姑八大姨早早就计划好了安排谁谁谁了解一下。

  年轻人不愿意结婚生小孩,很多人觉得是经济问题导致的,其实不是,是社会观念的原因,这股观念起源于城市,现在风靡全国。

  房贷压力和养育小孩的压力,这只是表象,以前男女到了适婚年龄,就会很自然的经过媒妁之言组建家庭,生三五个孩子是常规现象,生八个十个也不算什么。

  那个年代温饱都是问题,但是丝毫不影响人口增长,为了让人们少生,计划生育都出来了,而且非常严格,公职人员如果超生了,会被处分,普通人家超生了,那就是罚款。

  一直到2016年,才允许生二胎,到2021年,才彻底取消超生罚款,你看才过去几年。

  数据的变化更直观,10年前,每年新生儿都有1600万左右,而去年新生儿数量跌破800万,是真的腰斩,而且可能还会持续下跌。

  十年前,你不要我生,我偏要生,罚款都要生,五年前可以生了,但是我不怎么想生了,到今天,你鼓励我生,我偏不生,生一个补贴一万,给我钱也不生。

  你看这个观念转变有多快,几年时间就大部分年轻人统一认同了这个观念,很大一个原因是信息太发达了,而社会又出现了巨大的割裂。

  改革开放后,社会财富和资源逐渐开始集中,经过几十年的演变,分化越来越严重,有成就的一代普遍看不起自己的后代,年轻人自己也越来越难以在社会找到自己的价值。

  极端一点比如曹德旺,他那几个儿子看到他就跟老鼠看到猫一样,还有大量企业主,一边望子成龙望女成凤,一边看着子女各种不满,觉得哪都比不上自己当年,这个我见过太多了。

  至于普通人家,以前觉得读书是出人头地最好的出路,但是后来发现遍地都是大学生,毕业之后同样很难找到自己满意的工作。

  所以年轻人迷茫了,我能做什么?我的未来在哪里?

  有一部分人不愿意面对现实,选择考公务员或者考研,就算考不上,也要多考两年,至少能晚一点进入社会。

  还有一部分人在社会流浪,不知道明天何去何从,没有明确的目标和执行路径,频繁换工作甚至换城市,当然还有一部分干脆就不工作,直接啃老了。

  这是现在很多年轻人的现状,有人说一代不如一代,其实这是不对的,这一代年轻人不是比不上前人,而是他们面临的竞争更激烈。

  改革开放的时候遍地商机,无数人下海经商,所以催生了下海潮,而且大部分确实发家致富了,那个时候拼的是胆量。

  这是新中国第一波商业浪潮,第二波是大众创新万众创业,主要是八零后和九零后这代人,他们抓住GDP高速增长的尾巴,也抓住了互联网这波机会。

  我还记得当年的盛况,我那个时候在上海,只要愿意,每天都有参加不完的路演,无数创业者怀揣梦想,带着他们的Demo或PPT希望找到投资

  成功的也非常多,但那个时候失败率就已经很高了,创业公司生存概率不足5%。

  那个时候觉得95%以上的淘汰率很残酷,放在今天看来,好像也还好,现在创业门槛已经非常高,甚至很难找到一个自己认为很有想象空间的事情,因为好像每个事情都人满为患。

  而且越到后面这个现象会越突出,因为人工智能时代又要来了,本来就僧多粥少,人工智能一定会取代大量岗位。

  这次回老家过年,我就发现无人快递车都已经跑在乡下的路上了,虽说我早就知道这个事,但亲眼所见,还是有点唏嘘。

  如果未来不需要那么多人送快递了,不需要那么多人送外卖了,不需要那么多人开出租车了,你们知道这会减少多少工作岗位吗?

  实现这一点很难吗?要说人形机器人走进千家万花还为时尚早,但是现在L3已经放开了,距离L4真的很远吗?

  我就不制造焦虑说其他行业了,新技术催生的新岗位是有限的,和淘汰的传统岗位相比,一定是不成正比的,否则新技术也就没价值。

  你看粥越来越少,僧减少也就是必然的了,这是不愿意结婚生子的最底层原因,也符合物竞天择适者生存的规律。

  在这种现状的催化下,年轻人逐渐回归到自己身上,去年不是很流行一个词叫“爱你,老己”吗,爱自己成为了年轻人的价值观。

  既然主要是爱自己,当然没空去爱别人,对于年轻人来说,老婆孩子都是别人,我自己都顾不上,哪能顾得上别人,这是和传统观念最大的区别。

  这是客观存在的因素,不是年轻人的问题,但是有一个风气我觉得不是很妥,以前努力干活叫劳动光荣,现在努力干活叫“牛马”。

  认为自己是牛马这个事情,我是经常批评的,这是主观上的自暴自弃,现在的竞争程度确实比以前要大很多,但并不是完全没机会。

  即便是此时此刻,只要是一个正常人,愿意选择一个事情,扎下去做十年,我并不觉得十年后就会没成果,极大概率是会有很大收获的。

  当然前提是要真努力,不是完成任务,或者三天打鱼两天晒网。

  而且我始终觉得不以成败论英雄,也就是不管结果怎么样,你得从思想和行动上都尽全力去做。

  很多人之所以迷茫或者痛苦,根源是着重点弄反了,太注重结果,过程反倒或多或少的注水,如果没有获得及时回馈,就会忽视过程,甚至动摇初心,大概率就会自我怀疑,最后中途放弃。

  这一点年轻人比上一代要差一些,上一代韧性要更强一些,可能因为吃苦更多一些,因为他们毕竟经历了物资短缺的时代。

  当然年轻人也有优秀的,比如昨晚赵心童和希金斯的决赛,赵心童夺冠后采访的时候说,他热爱台球,享受比赛。

  我相信他说的是真话,因为他有这样的心态,所以才拿到这么好的成果。

  现在的年轻人创新能力更强一些,思维更跳跃富有个性,但是也比较极端,要么干脆躺下,要么生活快节奏,感情快节奏,工作快节奏,什么都想快速拿到结果,投资也想短时间高收益。

  你看,从这个角度来说,成功的赛道并不拥挤,因为走的人少。

  条条大路通罗马,既然客观上其他赛道很拥挤,那就换一条不拥挤的嘛。

  任何事情,你把时间拉长去看,真的会不一样,你们都是经历了股市或长或短时间的,你们自己去回顾股市的表现,不就是涨多了就跌,跌多了就涨,没别的了。

  实际上如果真有10年的心态,结果一定用不了那么久,很多事情两三年就会有比较好的收获,就算是股市,也就几年轮回一次。

  凡事尽力而为,结果顺其自然,你会过得很幸福。

 

  我对优秀公司的看法和平时的交易操作计划,放在专栏里面,公司的估值请参考下面这个《A+H股核心资产研究汇总》表。