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餐饮「收尸人」亲述:1个月收了42家火锅店

  文|梁盼

  编辑|方圆

  来源|红餐网(ID:hongcan18)

  封面来源|视觉中国

  “倒下的大店、老店都变多了。今年回收的大店比去年多了5、6倍”。

  “去年设备的周转速度只要2、3天,今年已经变成一周了”。

  “上半年本该是卖货(二手设备)的旺季,结果今年上半年变成了收货的季节”。

  “1个月回收了42家火锅店,有人1年就亏了400多万”。

  2024年过半,不少餐饮人梦碎一地。

  今年,餐饮市场的寒意加重,老店、大店也扛不住了,火锅、茶饮、烘焙成为倒闭重灾区。入局者也变得谨慎起来,设备商们的仓库周转速度也开始变慢。

  餐饮市场大降温,二手设备卖不动

  去年底,有二手设备回收商向红餐网总结:上半年开店潮,下半年闭店潮。

  进入2024年,餐饮市场大降温!企查查数据显示,上半年,全国共新增131万家餐饮相关企业。相比2023年同期的168万餐企,增幅明显收窄。

  茶饮、烘焙、火锅等热门餐饮创业赛道,都出现了不同程度下滑。上半年,烘焙、茶饮相关餐企的注册量同比下滑约3成,火锅相关餐企的注册量比去年同期减少了7千多家。

  新入局的餐饮人减少了,二手设备回收商也明显感觉到生意没那么好做了。

  狗哥二手餐饮设备负责人安大为告诉红餐网,今年上半年,回收的设备数量相比去年同期翻了3倍,但是销量同比下降了20%,设备的周转速度则降到一周。而去年同期,设备刚入库马上就能卖出去,周转只要2、3天。

  上海羽青餐饮设备是一家主营高端餐饮设备回收的公司,由两个安徽90后冯家飞和刘宏兵共同创立。

  受访者供图,羽青回收的烤箱刘宏兵向红餐网透露道,相比往年,今年有些卖不动了,不但价格上不去,销量也在下滑。

  他举例称,去年,一台能卖到4万元的烤箱,今年只能卖到3万了。上半年,羽青回收的设备数量同比去年翻了一倍,但是销量下滑了30%。

  与此同时,不少设备回收商发现,今年二手设备的复购率明显变低了。通常而言,很多餐饮人不仅开店前会购买二手设备,如果生意做大了,要开分店,还会继续购买;失败后,这些设备又会卖回给二手设备商。

  在广州做餐饮设备回收生意的猴哥向红餐网表示,和去年比,设备复购周期变长了。

  受访者供图,猴哥回收的茶水柜去年,猴哥的一些客户买完设备后,过2、3个月就会再来买一批设备。有时候,猴哥1个月里就能遇到好几个回头客。

  “今年,来复购的大都是因为设备坏了,要淘汰旧设备了。因为扩大规模、换品类而买设备的人虽然有,但很少”。猴哥说道。

  倒闭潮提前,餐饮老炮也扛不住了

  “上半年本该是卖货的旺季,结果变成了收货的季节。”猴哥告诉红餐网,不仅倒闭潮提前,而且今年向他咨询设备的人,多是一些有过餐饮经验的老玩家。

  相关数据显示,2024年1-6月,超过100万家餐企倒闭,相当于去年全年的总和。

  唐山人张亨明在老家从事二手设备回收生意,江湖人称亨哥,他对此也深有感触。

  他向红餐网表示,往年,暑期到国庆期间属于餐饮业的旺季。10月以后,才是餐饮门店倒闭的高峰期。但今年五一过后,就陆续有不少餐饮店倒闭。张亨明透露道,五一后,他每个月回收的设备数量,相比3、4月多了三分之一。

  图片来源:红餐网摄相比往年,今年餐饮的闭店潮来得更早,一批老店、大店也撑不住了。

  安大为发现,今年10年以上的老店,倒下的明显变多了。另外,大店型也很难做了,狗哥二手餐饮设备回收的大店比去年多了5、6倍,其中大部分都是经营了5到10年的门店。

  安大为近期回收了一家1500平的大店,这家店由两兄弟经营,已经做了7年了,业态也很丰富,融合了川菜、烧烤、烤鱼等。

  关店前,每天的营业额虽有2、3万元,但只能做到盈亏持平,甚至微亏。后来,两兄弟因为采购的事吵翻脸,第二天就决定关门。

  羽青回收的餐饮门店中,老店占比也达到5成,而去年大多数倒下的店还是开业不久的新店。

  刘宏兵向红餐网分析称,这和涌入餐饮市场的小白数量减少、开店热情下降有关。

  “现在很多人都明白创业有风险,变得谨慎起来”。在其看来,经过去年的洗牌,市场上已经倒下了一批新店,再加上今年开店的人变少了,倒下的老店比较多。

  火锅店最惨,这些赛道上演残酷淘汰赛

  连锁化率较高的火锅、茶饮、烘焙,一直是餐饮创业热门。今年,这些赛道也上演了残酷的淘汰赛。

  企查查数据显示,2023年年底,火锅相关餐企的存量为41万家。截至今年7月底,这个数字已经变成了40万。半年减少近万家,竞争激烈程度,可见一斑。

  近期,安大为接连回收了某个重庆火锅连锁品牌的3家加盟店。据其透露,这3位加盟商里,亏得最少的人也有300多万。其中,有一位加盟商原本做建材生意,行业不景气便跨界做餐饮,结果一年多亏了400多万。

  今年,张亨明在唐山回收最多的也是火锅、烤肉店,不少店只经营了半年到1年,算上租金、人工、加盟费等各项支出,这样一家店至少要损失40、50万元。

  猴哥每个月回收40、50家店,七成都是火锅店。他告诉红餐网,由于广州冬季短,很多火锅店老板都是干3、4个月赚够一整年的钱。但今年,这个想法根本不现实。

  他表示,3月开始,广州的火锅店就在批量倒下。

  广州二手设备交易市场,红餐网摄茶饮、咖啡,作为标准化程度较高的品类,一直颇受创业者青睐。而今年,茶咖赛道的规模增长也在放缓。猴哥透露道,他回收的奶茶店数量仅次于火锅店。

  与此同时,今年猴哥还回收了某连锁咖啡品牌的几十家门店,这个品牌的门店数与高峰期相比已经缩水大半。

  烘焙店的日子同样不好过。

  刘宏兵告诉红餐网,由于门槛低,入局者也比较多,倒闭的同样不少。

  羽青的一个客户,投入了100多万元开了家烘焙店,营业3个月就走向了关门。设备卖了,最终只收回了3、4万元。

  受访者供图,安大为回收的麻辣烫展示柜一些网红品类则经历了速生速死。今年,天水麻辣烫爆火,大批人跟风涌入到了这个赛道。但不少人的门店只活了几个月。

  安大为表示,很多天水麻辣烫门店的营业不到3个月,就黄了。不过,天水麻辣烫门店里,有不少是做纯外卖生意的商家,损失大多在10万元以内。

  1个月收了42家火锅店,一线城市餐饮竞争加剧

  今年以来,餐饮“逃离”北上广深的趋势似乎更加明显。

  公开数据显示,上半年,北京餐饮业收入同比下降3.5%,上海住宿和餐饮业同比下降3.6%。另据企查查数据,今年前5月,四大一线城市(北上广深)的注吊销数为3.1万家,同比增长3.7%。

  图片来源:红餐网摄消费市场低迷,商场客流量减少,猴哥发现,广州部分购物中心上调租金,有商场甚至直接将租金涨了2倍,逼退了不少餐饮店。

  他告诉红餐网,由于门店生意不佳,这些老板交不起房租水电,设备被物业锁了起来,自己都拿不走,最终只能联系设备回收商来解决问题。在他回收的门店中,超半数都出现了这样的问题。

  去年,安大为回收的火锅店还以白牌居多。今年,加盟店已经占据了主流。

  不少小白、餐饮老炮都成为了炮灰。安大为透露道,今年,北京10年以上的老店,倒下的数量变多了。而一些新店,甚至撑不过1、2个月就走向了关门。

  安大为的一位客户,营业不到3天,就关停了门店。在开店前,这位老板踌躇满志,打算开出那条街的第一家炸物店。没成想,他的门店还没装修完,就冒出来4家同品类的新店。这位老板一下子就没信心做下去了,经营3天就关门了。

  相比之下,在唐山做二手设备回收的张亨明则发现,也有一些餐饮门店活得比较好。

  他经手的门店中,夫妻店的占比不足5%。他告诉红餐网,相比其他店型,夫妻店的存活期限更长。而且,在唐山这样的三线城市,越是低端的品牌,越受欢迎,活得也越好。

  一方面,开店的夫妻双方会亲力亲为,不用考虑人工成本,没人做甩手掌柜。不像朋友间的合伙,会计较谁干多了谁干少了以及利益分配,摩擦更多。

  另一方面,一家人共同经营门店,相对稳定。张亨明发现,夫妻店的关店主要是因为收益没有达到预期,或是家里临时有事无法兼顾门店生意。

  餐饮创业的尽头是二手设备回收?

  “开餐厅,还不如当收尸人”。在很多人眼里,二手设备回收是一门利润丰厚、风险还低的生意。

  在和多位餐饮设备回收商交流后,红餐网了解到,不少餐饮设备回收商都有过餐饮行业经验。他们都表示,做餐饮设备回收,要比干餐饮的抗风险能力强。

  几年前,刘宏兵曾开过一家啵啵鱼外卖店。本来计划以这家店为旗舰店,后面再对外招商,但真正去做之后,才知道引流获客有多难。后来,刘宏兵把啵啵鱼的项目搁置,做起了餐饮设备商。

  做了几年设备回收生意后,刘宏兵发现,投入成本更低、承担风险也更小。

  开一家餐厅,包括人工、租金、食材、运营等多项成本。二手设备商的成本主要在仓储。同时,设备既能卖给餐饮商家,还可以转手卖给同行。

  张亨明也开过餐厅。

  几年前,张亨明和2个朋友合伙,在唐山开了一家100多平的烤肉店,总投资10万元。一开始,烤肉店生意还不错,日营收达到5、6千元,净利润有5成。但好日子并不持久,后来每日营收下滑到了1000元左右。

  去年,张亨明开始做餐饮设备回收生意。

  他最大的感受是,一下子就不焦虑了。

  “回收二手设备虽然累,但干餐饮,又累又焦虑。现在收到设备后,我就能预估大概能赚多少钱”。

  他向红餐网回忆道,过去开餐厅,每天要采购食材、备菜、出餐、招待客人、收拾,忙到晚上9点才能吃上饭。现在只要清洗设备、拍拍视频、和客户交流就行了,既不用担心每天的营收,也不用再为没客人或者差评等忧心了。

  据其透露,干二手设备回收不到3个月,培训的学费、每年2万元的房租都已经回本。

  他告诉红餐网,这一行的毛利率可以达到45%—50%。

  不过,像张亨明、刘宏兵这样,从餐饮人转变为“餐饮收尸人”的,还是少数。一些创业者,仍然坚持在这条道路上死磕到底。

  安大为透露道,其回收的一家重庆火锅店,老板是个餐二代,虽然亏损了300多万元,但最近又开了一家酸汤火锅店。

 

  老板的原话是,“既然我在火锅里亏了钱,就必须在这里再赚回来”。

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央行加码流动性投放呵护节前资金面

  9月21日,中国人民银行发布公开市场业务交易公告显示,当日以固定利率、数量招标方式开展了1650亿元7天期逆回购操作,全额满足了一级交易商需求,操作利率维持1.4%不变。鉴于当日没有逆回购到期,故中国人民银行公开市场实现净投放1650亿元。

  自9月16日以来,中国人民银行明显加大了7天期逆回购操作的投放力度。9月16日至18日及20日的7天期逆回购操作规模分别为1100亿元、1620亿元、4633亿元、320亿元。在此期间,7天期逆回购累计到期规模为70亿元。因此,9月16日至9月21日,7天期逆回购累计净投放9253亿元。而在9月1日至9月15日,中国人民银行累计开展135亿元7天期逆回购,对冲到期的7600亿元后实现净回笼7465亿元。

  值得一提的是,中国人民银行还在9月18日开展了1000亿元14天期逆回购。近年来,中国人民银行通常在“十一”假期和春节长假前启动14天期逆回购操作,以提前为机构提供跨节资金,保持流动性充裕。不过,相较于前两年“十一”假期前开展14天期逆回购操作的时间,今年更早一些。

  东方金诚首席宏观分析师王青在接受《证券日报》记者采访时表示,受税期走款、政府债券发行等多重因素影响,在9月18日之前DR001(银行间市场存款类机构隔夜质押回购利率)就已升至政策利率上方。其中,9月17日加权利率更是达到1.4728%,为年内最高。中国人民银行通过较早启动14天期逆回购,并显著加大7天期逆回购操作量,能够有效平滑资金面波动,有助于稳定市场预期。9月18日之后,DR001转入下行过程。其中,9月20日加权利率已降至政策利率下方,这也是后续两个交易日未连续开展14天期逆回购、同时下调7天期逆回购操作量的主要原因。以上操作表明,着眼于推动货币政策框架向价格型转型,当前中国人民银行正在综合运用各类政策工具,增强短端利率调控的精准性和有效性。

  从后续公开市场资金到期情况来看,Wind数据显示,9月22日至9月28日有9323亿元7天期逆回购到期,9月22日有1800亿元国库现金定存到期,9月28日还将有6000亿元MLF(中期借贷便利)到期。从其他资金面扰动因素来看,王青表示,9月是财政支出大月,月底前较大规模的财政支出会对市场流动性带来一定支撑。不过,接下来政府债券发行量会有显著上升,加上9月8000亿元新型政策性金融工具较快投放,有可能带动当月配套贷款高增,这些都可能形成一定的资金面收紧效应。

  天风证券(3.720, 0.03, 0.81%)(维权)固定收益首席分析师谭逸鸣认为,14天期逆回购上周已开启投放;在资金偏紧格局之下,7天期逆回购投放也较为积极;隔夜逆回购有望在季末再度开展操作,平抑资金波动。不过,需要关注9月MLF续做情况。

  从近几个月MLF的操作情况来看,8月中国人民银行开展了5000亿元MLF,对冲到期的6000亿元MLF后实现净回笼1000亿元,这是中国人民银行自5月以来首次缩量续做MLF。

 

  王青表示,综合考虑当前资金面变化趋势和宏观政策取向,特别是9月两个期限品种的买断式逆回购均为等量续做,为配合政府债券发行,9月MLF恢复净投放的可能性较大。此外,为稳定“十一”假期前后资金面,9月末中国人民银行有望再度开展隔夜逆回购操作,而且操作有可能跨月。