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老牌超市人人乐上市8年亏4年 投资青岛金王俩月亏1亿

  毕业季,西安某高校毕业生张小凡最后一次来到樱花广场的人人乐,购买乘火车北上的随身物资。由于学校位于西安市的大南郊,周边基础设施不完善,离学校最近的大型超市人人乐,便包揽了宿舍6人大学四年的日常生活用品。

  在普通消费者张小凡眼中,4年间人人乐“没啥变化”。对于有着老牌超市巨头光环的人人乐而言,消费者的需求在变,而大卖场的转型之路走得不快。

  自2010年上市后,人人乐经历了开店狂潮和关店狂潮。公司证券事务代表王静表示,“人人乐的转型是需要一定时间的。”

  最近,人人乐与青岛金王在“新零售、资源、渠道及技术开发”等领域建立了全面战略合作伙伴关系,尝试跨界美妆业务。不过,自今年4月人人乐出资3.5亿元认购青岛金王非公开发行的股票,截至目前已经亏损约1亿元。

  从人人乐业绩来看,2016年通过出售资产扭亏为盈,2017年再度陷入亏损,2018年,人人乐的经营目标之一是“实现销售94.89亿元、盈利5000万”。对此,有业内人士认为,人人乐“想要实现这个目标,挑战很大。”市场还能给人人乐多少时间呢?

  与青岛金王战略合作,投资两个月亏损1亿元

  今年3月21日,人人乐发公告称,拟使用自有资金参与认购青岛金王非公开发行的股票,按照人人乐方面的说法,双方将在“新零售、资源、渠道及技术开发”等领域建立全面战略合作伙伴关系。

  根据公司2017年财报,2018年4月12日,人人乐已根据《认购协议》的相关规定将全部认购款项3.44亿元支付完毕,并收到青岛金王公司股票1483.5万股。据此计算,人人乐参与认购的价格为23.2元每股。

  4月27日,青岛金王披露的2017年年报显示,公司的利润分配预案为:以4.07亿股为基数,向全体股东每10股派发现金红利1.20元(含税),送红股0股(含税),以资本公积金向全体股东每10股转增7股。该预案导致青岛金王的总股本由4.07亿股变更为6.93亿股。

  截至6月28日,青岛金王的收盘价为8.61元每股,总市值为59.63亿元。按照前复权计算,人人乐认购青岛金王股票两个月,已经亏损约1.27亿元。

  青岛金王向全体股东每10股转增7股,这样的利润分配对公司有什么好处?财经评论人士朱邦凌认为,可以借助利好推升股价。

  然而,除权之后,青岛金王的股价并不理想,连续三个交易日(6月13日、14日、15日)收盘价跌幅偏离值累计超过20%,对此,青岛金王发布了股票交易异常波动公告,但公告称未发现异常原因。

  有分析认为,青岛金王“蹊跷下跌”或许是“游资炒作填权失败”造成的。5月底青岛金王刚刚完成了“每10股转增7股”的除权,留下了较大的填权空间,加上公司今年股价维持上涨势头,部分游资或认为可以炒作一波填权行情。然而在监管严打市场炒作的背景下,资金对填权概念已失去兴趣,加上6月各板块指数低迷表现,导致青岛金王除权后股价进一步下挫。

  人人乐证券事务代表王静近日告诉新京报记者,人人乐参与青岛金王的定增属于长期战略性投资,她表示,“参与青岛金王非公开发行的价格是没有问题的,青岛金王股价大跌是我们前期预料不到的。我们是因为企业之间有战略合作,所以人人乐才参与青岛金王的非公开发行。”

  双方的战略合作早已开始,人人乐是否在参与青岛金王的定增之前就已经知晓后者“10股转7股”的利润分配预案?王静表示,“对方没有知会我们相关不应该披露的事情,我们所有的操作都是合法合规的。”

  上市8年亏损4年,靠卖资产摘“帽子”

  人人乐前身为深圳市人人乐连锁商业有限公司,成立于1996年4月。公司主营业务为大卖场、Le Super高端精品超市、人人乐百货、网购生活超市。截至2017年6月7日,人人乐已在全国开设门店128家,网点遍布广东、四川、天津等省份的数十个大中城市,并初步完成了华南、西北、西南、华北四个营运大区的全国发展战略布局。

  2010年1月人人乐在深圳证券交易所上市。截至2018年6月29日,人人乐的收盘价为11.14元每股,总市值为44.56亿元。据《理财周报》此前报道,人人乐上市首日的市值为131亿元。

  据choice统计,上市8年来,人人乐归属于上市公司股东的净利润已经有4年为亏损状态,归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润已经有5年为亏损状态。

  因为2014年、2015年连续两年出现亏损,人人乐在2016年被“披星戴帽”。

  2016年,人人乐营业收入约为101.57亿元,净利润约为6048.06万元,成功实现扭亏为盈。不过,据其年报,2016年9月28日,人人乐出售了长沙天骄福邸物业,交易价格为4.36亿元,这笔资产出售为上市公司贡献的净利润占净利润总额的比例为223.14%,由于交易对方为人人乐的控股股东,所以这起交易构成关联交易。年报显示,资产出售为上市公司贡献净利润1.35亿元。

  靠出售资产“摘帽”之后,人人乐于2017年再度陷入亏损。财报显示,人人乐2017年营业收入约为88.55亿元,比上年减少12.81%;净利润约为-5.38亿元,比上年减少990.22%。

  对于2017年净利润大幅下滑的原因,人人乐方面解释称,由于营业收入较2016年下降12.81%,以及综合毛利率较2016年下降2.04%;另外,2017年公司关闭11家亏损门店赔偿支出等增加,关闭门店的闭店损失为1.045亿元;以及原有业态在结构调整期间对经营产生阶段性影响,而新业态仍然处于培育阶段对整体营业收入的增长贡献有限。

  业绩目标大多没完成,证代称转型需要时间

  2017年财报中,人人乐还披露了2018年的经营计划:计划开店50家,包括Le supermaket、Le super、Le life、Le fresh新业态门店;实现销售94.89亿元、盈利5000万元。

  新京报记者梳理发现,从2010年到2017年,人人乐每年都会制定当年营业收入和净利润的经营目标。不过,据统计,8年中人人乐已有6年没能实现自己制定的营业收入和净利润目标。

  人人乐所属行业为商业流通行业中的零售连锁经营行业。根据其上市前发布的招股书,人人乐在国内某些城市的门店数量曾一度超过家乐福、沃尔玛和华润万家等主要竞争对手。

  A股上市之后,人人乐最初的发展态势和业绩表现不错,但零售行业很快发生了变化。在成本上升、行业竞争加剧、电商冲击等多方挑战下,2012年人人乐上市后首次出现净利润为负数。

  从这一时期开始,放缓新店拓展速度、关店、转型成为人人乐发展战略中的高频词。人人乐证券事务代表王静告诉新京报记者,“人人乐之前的定位是大卖场,市场发生了变化之后,大卖场转型的方向是社区化。同时,我们的大卖场也在进行改造,不仅在面积上由大改小,还有配套项目的增加等。”王静还称,“我们的转型是需要一定时间的。”

  近年来,人人乐业绩的确表现不佳,据零售行业分析师胡春才介绍,目前人人乐已经从零售行业的第一阵营跌落到了第二阵营偏后的位置。

  在零售行业,一般根据企业规模来划分阵营。第一阵营为营业收入在300亿以上的企业;第二阵营为营业收入在100亿-300亿之间的企业;第三阵营为营业收入在50亿-100亿之间的企业;第四阵营为营业收入在20亿-50亿之间的企业。

 

  胡春才对新京报记者分析道,人人乐最主要的问题是上市之初管理团队大量流失,没有稳固好中高管队伍。走了不少中高管后,人人乐引入了很多‘空降兵’,这些‘空降兵’也在流动,团队的不稳定对业绩造成了不小的影响;其次,人人乐之前的主要业务是大卖场。2013年之后,大卖场整体上是在走下坡路的。对于人人乐而言,大卖场应该如何转型和升级,需要尽快找到一个业态。

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凡事尽力而为,结果顺其自然

  今天是春节最后一天假期,对于很多年轻人来说,心情可能是复杂的。

  想放假休息吃喝玩乐,但是呆在家里难免被家长说一些自己不喜欢的话题,比如催婚或者事业进展等问题。

  每年的春节也是相亲旺季,平时天南地北的年轻人都回到老家,十里八乡的就有了撮合见面的机会,可能七大姑八大姨早早就计划好了安排谁谁谁了解一下。

  年轻人不愿意结婚生小孩,很多人觉得是经济问题导致的,其实不是,是社会观念的原因,这股观念起源于城市,现在风靡全国。

  房贷压力和养育小孩的压力,这只是表象,以前男女到了适婚年龄,就会很自然的经过媒妁之言组建家庭,生三五个孩子是常规现象,生八个十个也不算什么。

  那个年代温饱都是问题,但是丝毫不影响人口增长,为了让人们少生,计划生育都出来了,而且非常严格,公职人员如果超生了,会被处分,普通人家超生了,那就是罚款。

  一直到2016年,才允许生二胎,到2021年,才彻底取消超生罚款,你看才过去几年。

  数据的变化更直观,10年前,每年新生儿都有1600万左右,而去年新生儿数量跌破800万,是真的腰斩,而且可能还会持续下跌。

  十年前,你不要我生,我偏要生,罚款都要生,五年前可以生了,但是我不怎么想生了,到今天,你鼓励我生,我偏不生,生一个补贴一万,给我钱也不生。

  你看这个观念转变有多快,几年时间就大部分年轻人统一认同了这个观念,很大一个原因是信息太发达了,而社会又出现了巨大的割裂。

  改革开放后,社会财富和资源逐渐开始集中,经过几十年的演变,分化越来越严重,有成就的一代普遍看不起自己的后代,年轻人自己也越来越难以在社会找到自己的价值。

  极端一点比如曹德旺,他那几个儿子看到他就跟老鼠看到猫一样,还有大量企业主,一边望子成龙望女成凤,一边看着子女各种不满,觉得哪都比不上自己当年,这个我见过太多了。

  至于普通人家,以前觉得读书是出人头地最好的出路,但是后来发现遍地都是大学生,毕业之后同样很难找到自己满意的工作。

  所以年轻人迷茫了,我能做什么?我的未来在哪里?

  有一部分人不愿意面对现实,选择考公务员或者考研,就算考不上,也要多考两年,至少能晚一点进入社会。

  还有一部分人在社会流浪,不知道明天何去何从,没有明确的目标和执行路径,频繁换工作甚至换城市,当然还有一部分干脆就不工作,直接啃老了。

  这是现在很多年轻人的现状,有人说一代不如一代,其实这是不对的,这一代年轻人不是比不上前人,而是他们面临的竞争更激烈。

  改革开放的时候遍地商机,无数人下海经商,所以催生了下海潮,而且大部分确实发家致富了,那个时候拼的是胆量。

  这是新中国第一波商业浪潮,第二波是大众创新万众创业,主要是八零后和九零后这代人,他们抓住GDP高速增长的尾巴,也抓住了互联网这波机会。

  我还记得当年的盛况,我那个时候在上海,只要愿意,每天都有参加不完的路演,无数创业者怀揣梦想,带着他们的Demo或PPT希望找到投资

  成功的也非常多,但那个时候失败率就已经很高了,创业公司生存概率不足5%。

  那个时候觉得95%以上的淘汰率很残酷,放在今天看来,好像也还好,现在创业门槛已经非常高,甚至很难找到一个自己认为很有想象空间的事情,因为好像每个事情都人满为患。

  而且越到后面这个现象会越突出,因为人工智能时代又要来了,本来就僧多粥少,人工智能一定会取代大量岗位。

  这次回老家过年,我就发现无人快递车都已经跑在乡下的路上了,虽说我早就知道这个事,但亲眼所见,还是有点唏嘘。

  如果未来不需要那么多人送快递了,不需要那么多人送外卖了,不需要那么多人开出租车了,你们知道这会减少多少工作岗位吗?

  实现这一点很难吗?要说人形机器人走进千家万花还为时尚早,但是现在L3已经放开了,距离L4真的很远吗?

  我就不制造焦虑说其他行业了,新技术催生的新岗位是有限的,和淘汰的传统岗位相比,一定是不成正比的,否则新技术也就没价值。

  你看粥越来越少,僧减少也就是必然的了,这是不愿意结婚生子的最底层原因,也符合物竞天择适者生存的规律。

  在这种现状的催化下,年轻人逐渐回归到自己身上,去年不是很流行一个词叫“爱你,老己”吗,爱自己成为了年轻人的价值观。

  既然主要是爱自己,当然没空去爱别人,对于年轻人来说,老婆孩子都是别人,我自己都顾不上,哪能顾得上别人,这是和传统观念最大的区别。

  这是客观存在的因素,不是年轻人的问题,但是有一个风气我觉得不是很妥,以前努力干活叫劳动光荣,现在努力干活叫“牛马”。

  认为自己是牛马这个事情,我是经常批评的,这是主观上的自暴自弃,现在的竞争程度确实比以前要大很多,但并不是完全没机会。

  即便是此时此刻,只要是一个正常人,愿意选择一个事情,扎下去做十年,我并不觉得十年后就会没成果,极大概率是会有很大收获的。

  当然前提是要真努力,不是完成任务,或者三天打鱼两天晒网。

  而且我始终觉得不以成败论英雄,也就是不管结果怎么样,你得从思想和行动上都尽全力去做。

  很多人之所以迷茫或者痛苦,根源是着重点弄反了,太注重结果,过程反倒或多或少的注水,如果没有获得及时回馈,就会忽视过程,甚至动摇初心,大概率就会自我怀疑,最后中途放弃。

  这一点年轻人比上一代要差一些,上一代韧性要更强一些,可能因为吃苦更多一些,因为他们毕竟经历了物资短缺的时代。

  当然年轻人也有优秀的,比如昨晚赵心童和希金斯的决赛,赵心童夺冠后采访的时候说,他热爱台球,享受比赛。

  我相信他说的是真话,因为他有这样的心态,所以才拿到这么好的成果。

  现在的年轻人创新能力更强一些,思维更跳跃富有个性,但是也比较极端,要么干脆躺下,要么生活快节奏,感情快节奏,工作快节奏,什么都想快速拿到结果,投资也想短时间高收益。

  你看,从这个角度来说,成功的赛道并不拥挤,因为走的人少。

  条条大路通罗马,既然客观上其他赛道很拥挤,那就换一条不拥挤的嘛。

  任何事情,你把时间拉长去看,真的会不一样,你们都是经历了股市或长或短时间的,你们自己去回顾股市的表现,不就是涨多了就跌,跌多了就涨,没别的了。

  实际上如果真有10年的心态,结果一定用不了那么久,很多事情两三年就会有比较好的收获,就算是股市,也就几年轮回一次。

  凡事尽力而为,结果顺其自然,你会过得很幸福。

 

  我对优秀公司的看法和平时的交易操作计划,放在专栏里面,公司的估值请参考下面这个《A+H股核心资产研究汇总》表。