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华帝变革传承人文关怀 未来将更紧贴用户需求

日前,华帝股份掀起了新一轮变革潮,此次变革围绕治理结构和人事调整展开。

  华帝新任总裁区迪江在最近提出了华帝未来的发展定位和营销战略,明晰未来华帝将更加紧贴用户需求,打造一个以消费者为中心的厨电品牌。

  注重人文关怀和社会责任,强调品牌年轻化和个性化

  经过二十二年的发展,华帝为消费者创造了诸多价值。但是,如今单靠简单的技术、性能、外观等指标,已经无法像以往那样满足消费者需求。

  近年来,国内厨电行业正由“产品为王”向“用户至上”转型,企业竞争重心的转移已成为行业趋势,处于厨电行业国产品牌前三甲位置的华帝,在经历 管理层变动之后将给消费者带来哪些新价值?区迪江在接受记者采访时表示:“未来华帝将更注重人文关怀和社会责任,强调品牌年轻化和个性化。”

  区迪江对于“品牌年轻化和个性化”的认识是基于当前厨电市场消费主力的转移,年轻一代已然成为消费大军,他认为:“华帝的品牌未来要年轻化,强 化产品的设计和开发,用互联网思维满足用户需求,要着力塑造个性化的品牌形象,吸引年轻一代人群;强化灶具产品的核心地位;建设以用户体验为主的终端和生 活馆。”

  而“人文关怀和社会责任”是华帝的突出优点,此次区迪江着重强调了这一点,充分说明了新管理层对消费者新需求的重视,华帝的企业战略正朝着服务导向倾斜。

  华帝新上市的精控聚能灶

  区迪江向记者举例称:“如华帝的灶具,考虑用户可能忘了关火或者意外熄火而酿成事故,华帝很早就设计出离子意外熄火保护装置,一旦意外熄火,灶 具会迅速切断气源。新上市的精控聚能灶还加入了定时装置,对灶具安全使用形成双重保护。华帝的售后服务也非常强调这一点。各地经销商会积极主动上门为用户 免费检测灶具产品的安全。这不只针对华帝的灶具,其他品牌的灶具也会帮用户检测。再比如,抽油烟机的清洗被认为是一个世界级的难题,尤其是喜欢爆炒的中国 厨房。华帝独家研发、拥有自主知识产权的自动洗烟机通过蒸汽、热水对烟机风轮风柜的自动清洗,不用再人工拆下烟机进行清洁,从而解决了中国厨房最令人头痛 的问题。”

  区迪江接着告诉记者:“在此基础上,未来华帝将对品牌进行进一步的塑造,提升品牌在各类人群中的影响力。”这无疑是在向消费市场发出强烈的讯号,力争做到华帝产品在消费群体中的全覆盖。

  华帝自动洗烟机

  保持传统渠道优势开辟电商渠道,近距离服务消费者

  据了解,随着电子商务及网购的兴起,用户的消费倾向逐渐从门店向线上转移。据奥维咨询最新发布的数据显示,2014上半年国内线下市场的家电销售规模增幅仅为4%;而线上市场的家电销售规模增速明显,高达65%。其中,油烟机、燃气灶、热水器等厨房电器在线上家电市场的销售占比为30.8%。怎样尽可能多的留住老客户,吸引新客户,利用好电商平台这一新兴渠道为消费者服务成为厨电企业的必修课。

  在传统渠道激烈争夺的华帝自然也看到了这一点,近年来加大力度把渠道铺开到网上,吸引用户流量。据悉,按华帝公开的数据显示,自2008 年以来,华帝网上销售业绩迅速递增:2008年,华帝自建网上商城销售30万元;2009年,华帝进驻淘宝商城,销售近500万元;2011年,华帝电商 平台出货4000万元;2012年,华帝电商平台出货1.57 亿元;2013年,华帝电商平台出货4.8亿元,但在整个营收占比中仍很小。

  区迪江向记者表示:“未来的营销策略中,除了保持传统渠道的优势,将进一步开辟电商等新兴渠道。”他强调了电商渠道的重要性,“竞争环境是复杂 和多变的,一成不变的模式是不可能生存下去的。电商,包括O2O(线上线下),都是我们一直在思考的。”“电子商务华帝起步较晚,从2008年才开始进 入,但业绩不错。目前在京东和天猫,包括自有网上商城都有做,今年的目标是5.4亿元。”区迪江补充说。

  回归用户本位需求,华帝变革为消费者创造价值

  据悉,在历经三十年成长后,中国厨电行业格局日渐稳定,尤其是高端市场品牌集中度迅速提升,国产品牌占据了高端市场近99%的市场份额,排名前 列的华帝、老板、方太等品牌占据了可观的份额。未来随着厨电产业升级进程的进一步加快,品牌竞争度也会加剧。正所谓“得用户者得天下”, 随着消费者消费观念和消费方式的不断转变,企业能否紧跟消费者的脚步,只有通过精准定位用户需求,调整品牌策略,拓宽电商渠道才能在未来的竞争中获得更多 的市场份额。

  有专家表示,华帝高管层新上任后提出的一系列举措,正是顺势而为的明智之举。崇尚自我和彰显个性的80后、90后新生代消费人群逐渐崛起,对于 传统厨电产品功能的偏好性和外观设计的需求正在增强,网上购物的偏好和依赖正在形成,对于企业的服务是否高质量和人性化也更加苛求。下一步,华帝将会把年 轻化和个性化的理念植入到品牌基因中,把人文关怀和社会责任植入到企业血液中,把产品线上线下的终端推广做大做强,在多重举措的齐力推进下,必将使华帝这 一传统厨电品牌浴火重生,赢得消费者的信赖和口碑,从而再造整个厨电市场。

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央行加码流动性投放呵护节前资金面

  9月21日,中国人民银行发布公开市场业务交易公告显示,当日以固定利率、数量招标方式开展了1650亿元7天期逆回购操作,全额满足了一级交易商需求,操作利率维持1.4%不变。鉴于当日没有逆回购到期,故中国人民银行公开市场实现净投放1650亿元。

  自9月16日以来,中国人民银行明显加大了7天期逆回购操作的投放力度。9月16日至18日及20日的7天期逆回购操作规模分别为1100亿元、1620亿元、4633亿元、320亿元。在此期间,7天期逆回购累计到期规模为70亿元。因此,9月16日至9月21日,7天期逆回购累计净投放9253亿元。而在9月1日至9月15日,中国人民银行累计开展135亿元7天期逆回购,对冲到期的7600亿元后实现净回笼7465亿元。

  值得一提的是,中国人民银行还在9月18日开展了1000亿元14天期逆回购。近年来,中国人民银行通常在“十一”假期和春节长假前启动14天期逆回购操作,以提前为机构提供跨节资金,保持流动性充裕。不过,相较于前两年“十一”假期前开展14天期逆回购操作的时间,今年更早一些。

  东方金诚首席宏观分析师王青在接受《证券日报》记者采访时表示,受税期走款、政府债券发行等多重因素影响,在9月18日之前DR001(银行间市场存款类机构隔夜质押回购利率)就已升至政策利率上方。其中,9月17日加权利率更是达到1.4728%,为年内最高。中国人民银行通过较早启动14天期逆回购,并显著加大7天期逆回购操作量,能够有效平滑资金面波动,有助于稳定市场预期。9月18日之后,DR001转入下行过程。其中,9月20日加权利率已降至政策利率下方,这也是后续两个交易日未连续开展14天期逆回购、同时下调7天期逆回购操作量的主要原因。以上操作表明,着眼于推动货币政策框架向价格型转型,当前中国人民银行正在综合运用各类政策工具,增强短端利率调控的精准性和有效性。

  从后续公开市场资金到期情况来看,Wind数据显示,9月22日至9月28日有9323亿元7天期逆回购到期,9月22日有1800亿元国库现金定存到期,9月28日还将有6000亿元MLF(中期借贷便利)到期。从其他资金面扰动因素来看,王青表示,9月是财政支出大月,月底前较大规模的财政支出会对市场流动性带来一定支撑。不过,接下来政府债券发行量会有显著上升,加上9月8000亿元新型政策性金融工具较快投放,有可能带动当月配套贷款高增,这些都可能形成一定的资金面收紧效应。

  天风证券(3.720, 0.03, 0.81%)(维权)固定收益首席分析师谭逸鸣认为,14天期逆回购上周已开启投放;在资金偏紧格局之下,7天期逆回购投放也较为积极;隔夜逆回购有望在季末再度开展操作,平抑资金波动。不过,需要关注9月MLF续做情况。

  从近几个月MLF的操作情况来看,8月中国人民银行开展了5000亿元MLF,对冲到期的6000亿元MLF后实现净回笼1000亿元,这是中国人民银行自5月以来首次缩量续做MLF。

 

  王青表示,综合考虑当前资金面变化趋势和宏观政策取向,特别是9月两个期限品种的买断式逆回购均为等量续做,为配合政府债券发行,9月MLF恢复净投放的可能性较大。此外,为稳定“十一”假期前后资金面,9月末中国人民银行有望再度开展隔夜逆回购操作,而且操作有可能跨月。