美国最大连锁院线关闭千家影院 AMC面临现金流危机
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- 发布于 2020年4月21日 星期二 02:54
原标题： 美国最大连锁院线关闭千家影院 AMC面临现金流危机
作者： 陈汉辞
“网上个别自媒体炒作的‘万达控股的美国AMC院线申请破产’纯属谣言。”近日，针对“王健林申请破产”等网络信息，万达集团在其官网发布了声明，但不可否认的是，万达集团2012年支付31亿美元并购的美国最大连锁院线AMC的近况并不乐观。而按照当前汇率，这笔收购花费218亿元人民币。
随着新冠肺炎疫情在全球蔓延，美国大部分电影院关闭，影片纷纷撤档，这样的情况使得电影业陷入困境，AMC也不得不缩减开支。3月，AMC宣布关闭1000家影院，其中北美661家，并对 600名员工进行停职，以保留现金放假，也包括集团CEO亚当·艾伦。
根据休假计划，一些员工将继续工作，只是减少了工作时间和工资，而其他人将停止工作，不领取工资。AMC在一份声明中明确提出，“AMC没有收入，大量固定成本仍在继续。这是完全必要的措施，以保证现金流及在健康危机解除后，AMC能再次开业。”
雪上加霜的是，国际评级机构标普公司本月给予AMC垃圾评级(CCC-)，这意味着这家银幕数全美排名第一的连锁院线确实面临巨大危机。
而解除危机最有效的方式，就是如亚当·艾伦期待的那样，影院在关闭6至12周后，也就是5月1日至6月中旬，能够重新开业。“人们渴望离开家里，我认为大家都觉得被困住了，想要出门，希望生活可以回归正常，这大概是我们关闭这两周得到的体会。”
这一切会如期而至吗?
高成本、巨额债务带来的沉重打击
作为世界第一电影大国，美国除了电影票房雄踞全球外，院线与影院的发展水平也一直遥遥领先于其他国家。1948年，美国联邦最高法院颁布《派拉蒙法案》，禁止好莱坞大公司垂直经营制片、发行和放映业务，于是好莱坞公司纷纷卖掉属下的院线公司。
垂直整合体系的崩溃，加之电视的普及和美国郊区化进程，多厅影院在大型购物中心找到了理想的归宿。
AMC 就是多厅影院建设的典型代表。1963年，AMC前身德沃德(Durwood)公司首次在电影放映市场引入多厅影院概念并修建第一座两厅影院，市场反响巨大，北美电影放映市场自此开始以多厅放映建设为主流。
历经4厅、6厅的技术革新，到1995年，AMC发明并建造了首家巨型多厅影院，拥有24个厅，直接导致了电影放映市场新一轮兼并浪潮。新的大型院线公司由此诞生，从而造就了美国电影观众的“沃尔玛化”，即主流观众群体日益把看电影等同于购物，电影消费主体也理所当然地希望电影院可以提供同样丰富的选择和设计空间感。
这一过程中，几乎引领多厅建设发展的AMC成为全球最大的电影院线公司之一。在万达集团收购之前，AMC旗下拥有343家影院和4950块屏幕，占据美国票房的近20%。AMC拥有的影院多集中在大型城市中心地带，遍布全美25大市场中的24个，并拥有全美票房最高的前十家影院中的七家。
而随着数字化时代的全面到来，大量观影人被市面上出现的DVD、蓝光等“吸走”。北美电影市场开始出现波动，2010年的观影人次相较于2009年下滑了5%， 2011年美国电影院线收入下滑4.5%，美国影业的动荡不安在一定程度上促成了万达2012年对AMC院线的收购，而收购后，AMC短时间内扭亏、上市等表现也使得万达在一年半的时间内投资收益翻番。
此后，AMC接连并购三家院线，但新收购也让AMC背上额外债务;与此同时，AMC院线运营成本一直居高不下。2017年AMC的营业收入虽然达到50.79亿美元，提高了近60%，但运营成本提升至49.77亿元，导致该年净亏损4.87亿美元。从2018年起，万达就开始陆续减持AMC的股票。2018年9月，AMC就以每股17.5美元的价格，回收32%的股份，为此募集了4.2亿美元的资金。
AMC也有自救措施，将其重点放在高级银幕和舒适座椅带来的体验上，与IMAX、杜比影院等进行合作，并在2019年提出了在第二年降低5000万美元运营成本的目标，但随着疫情的到来，这一计划被打断。
这也使得AMC 2019年财报账面很难看，净亏损高达1.49亿美元。
现金流问题很棘手
巨额债务、高成本的压力，加之受疫情影响，缺少收入来源令AMC股价承压。
4月9日，AMC股价暴跌21%，4月13日再次大跌20%。4月16日， AMC对外宣布，将筹集5亿美元债券，并表示，“将本次发行的净收益用于一般企业用途，包括进一步增加AMC的现金流。” 4月17日，AMC盘前涨近23%。
AMC财报显示，截至2019年年底，其库存的现金及等价物为2.65亿美元，此外还包括3.3亿美元的信贷额度。一份外媒的分析报告中提到，在没有收入的情况下，AMC现金流大约能维持到6月或7月。
现金流又该如何解决?如果影院能够正常开业，亚当·艾伦的期待是在5月、6月，观影人数如果有暴增的话，这一难题的解决并非难事。有消息称，AMC正在和好莱坞的一些大厂联络，询问有没有哪家公司的影片想在5月上映，AMC有打算5月重新开放部分地区的影院。
也有分析师也指出，如果AMC能够保证在不为现有企业资本结构添加负担的情况下，增加股票的流动性，并预计在2021年产生可观的现金流，它的评级不是没有提升的可能性。但美国影院何时能开业、北美2021年的票房表现能否恢复正常水平，谁都无法判断。
谷歌Stadia Pro全新会免游戏：《蒸汽世界：挖掘2》
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- 发布于 2020年4月13日 星期一 08:25
谷歌Stadia官方今天公开了Stadia Pro的新一轮会免游戏《蒸汽世界：挖掘2》。
《蒸汽世界：挖掘2》是一款挖矿类地下冒险游戏，也是《蒸汽世界：挖掘》的续作，该作由Image & Form推出并发行，相比于前作虽然本作依然是采用的2D画面，《蒸汽世界：挖掘2》采用了全新的角色，细节等方面也比前作更强，故事和冒险的地图也全部升级。
目前这款免费游戏目前已经正式上线，并且Stadia的注册即赠送2个月Stadia Pro的活动仍在继续，新用户可以前往官方网站进行注册(科学上网)：官网链接>>>
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同程艺龙低成本应对疫情，料五一或现旅游小高峰
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- 发布于 2020年3月26日 星期四 07:20
(原标题：同程艺龙低成本应对疫情，料五一或现旅游小高峰)
乐琰
同程艺龙预计2020年一季度收入净额将同比减少42%～47%，但经调整净利润或仍保持盈利。
3月25日晚间，同程艺龙(0780.HK)公布了2019年的年度业绩报告。按合并基准，同程艺龙全年收入同比增加21.4%至73.93亿元，经调整EBITDA同比增加36.2%至20.19亿元，经调整净利润同比增加35.4%到15.44亿元。经调整EBITDA利润率由2018年同期的24.3%上升至27.3%，经调整净利润率由2018年同期的18.7%上升至20.9%。
同程艺龙CFO范磊在3月26日接受第一财经记者采访时透露：“2019年，同程艺龙的市场投放率增长，成本得到控制，付费用户和转化率在提升。财务数字显示，同程艺龙2019年MAU(平均月活用户)同比增加17.1%到2.05亿，MPU(平均月付费用户)同比增加34.5%到2690万。从全年看，同程艺龙2019年的年度付费用户数量创下了历史新高，达1.52亿。疫情来袭，对旅游行业有影响，我们今年1月底实施了低成本运营模式，所以我们预计今年一季度有望盈利。”
财报披露，同程艺龙把MAU(平均月活跃用户)增速转化为MPU(平均月付费用户)，提高付费用户转化率。同程艺龙的注册用户中有85.6%来自于中国非一线城市，从微信端新获得的付费用户约62.4%来自中国三线及以下城市，高于2018年同期的61.1%。
具体分业务板块来看，按合并基准，受益于间夜量销售增加，2019年同程艺龙来自住宿预订服务的收入达到了23.58亿元，相较2018年的18.48亿元同比增加27.6%;交通票务方面，按合并基准，基于航段量和火车票量的销售增加，来自交通票务的收入同比增加12.2%达到了45.18亿元，2018年该项业务收入为40.25亿元;同样按合并基准，景点门票、广告服务、配套增值服务等其它收入大幅增加，由2018年的2.18亿元提高到5.17亿元，同比大增137.3%。
疫情让同程艺龙无可避免地受到了影响。但从财报表现看，同程艺龙2019年资金储备充足，具备抵御风险的能力。疫情发生后，该公司管理层就召开了紧急会议，快速叫停了绝大多数的市场投放和促销活动，节省大量市场费用;同时大幅缩减了行政成本和日常运营成本，缓解了疫情对公司造成的负面影响。
“疫情之下，肯定会有一部分旅游企业被淘汰，这也是市场的新一轮洗牌，但危中也有机，也让有实力的企业更巩固自己的业务，加速转型和升级。关于旅游业复苏，要看政策和一些行业引导。”同程艺龙CEO马和平告诉第一财经记者，未来公司在线上还会有发展空间，尤其是有助于主营业务的可打通运作的项目。长远来看，中国的旅游市场还将持续保持增长。
谈及五一市场的预测，同程艺龙方面表示，根据平台用户的机票、火车票、酒店、景区门票五一的搜索量分析发现，部分热门城市的五一关注度同比大幅上升，如果国内疫情控制稳定，五一期间的5天长假或将成为2020年的第一个出游高峰，部分疫情低风险区域旅游复苏明显。
未来，同程艺龙将继续强化品牌战略，更清晰地聚焦目标客户，以用户口碑为导向持续提升产品和服务体验;进一步打通线上与线下，继续践行酒店的高增长策略;此外，公司还将发挥自身流量和资源整合的优势，持续推进低线城市运营战略;并把握产业互联网的机会，深入产业链和供应链战略，不断提升交通、机票、文旅等产业链各个环节的效率。
得益于有效的成本运营等策略，同程艺龙预计2020年一季度收入净额将同比减少42%～47%，但经调整净利润或仍保持盈利。
管理大亨新作《好公司》登Steam抢先体验！支持简中
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- 发布于 2020年4月02日 星期四 07:43
由开发商Chasing Carrots和发行商The Irregular Corporation打造的机器人制造帝国大亨管理游戏《好公司(Good Company)》现已登陆Steam抢先体验平台，让我们一起来看看最新预告吧!
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在本作中玩家将成为机器人制造业的CEO，是一款致力于工厂的建筑、自动化，优化产量、实现最优化组合的模拟经营游戏。培养员工分配业务，活用物流系统，谋求经营自动化，使组织成长达到最优化。
在现版本中，玩家可以体验到单人战役模式下的活动模式、奖励挑战任务和单人自由游戏模式。
这次的游戏抢先体验时间预计在8至14个月左右，核心的游戏性不变，将在游戏中推出新产品类型、设备系统、技术树等内容的追加和扩张。另外，游戏平衡调整和改良自然是不必说，合作多人游戏模式的加入和MOD的对应也将进行优先更新，感兴趣的玩家敬请期待。
《好公司》抢先体验版Steam售价90元，4月8日前购买可以享受10%的优惠折扣价72元，游戏支持简体中文。
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惊队超爱《集合啦！动物森友会》甚至想主演其改编电影
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- 发布于 2020年3月24日 星期二 10:23
之前，“惊奇队长”布丽·拉尔森曾经表示自己想主演《银河战士》电影，但是近日，据外媒NintendoLife报道，“惊队”布丽·拉尔森又迷上一款新游戏《集合啦!动物之森》，还表示自己很想主演其改编的电影作品。(如果有的话)
在接受外媒《人物》杂志的采访时，当被问及是否有兴趣出演电影版的《动物之森》时，“惊奇队长”布丽·拉尔森表示，自己一直都支持《动物之森》，它对我们的身心有好处。
布丽·拉尔森在采访中还表示，自己一直都是任天堂《动物之森》系列的粉丝，从NGC上的《动物之森 +》开始就一直和妹妹在玩，之前妈妈曾经说过，谁先写完作业就可以先玩《动物之森+》。现在“惊队”和妹妹都已经长大成人但是依旧很喜欢玩《动物之森》。
“惊队”还透露，自从与周一任天堂合作推广《集合啦!动物之森》以来，她一直在玩这款游戏。她甚至还在推特上与美国任天堂总裁Doug Bowser交谈：
而前不久，布丽·拉尔森在Ins上也大力安利《集合啦!动物之森》，她说，自己在《集合啦!动物之森》中已经很难自拔了，如果大家想要找一个消磨时间的方式的话，拿起NS玩《集合啦!动物之森》就对了!
《集合啦!动物森友会》已于2020年3月20日登陆Switch，首发支持中文。
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