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投资大佬:明年科技股将继续领跑 但这两只股票除外

  美国知名科技投资者保罗·米克斯(Paul Meeks)周二预测,明年对科技股来说又将是创纪录的一年,但对新近上市的两只股票——DoorDash(156.79, -3.44, -2.15%)和Airbnb——发出了警告。

  米克斯以曾在上世纪90年代末互联网泡沫时期管理当时全球最大的科技基金而闻名。他警告称,本月上市的这两只股票不会从明年科技股的上涨中受益。

  他说:“我在这里要唱空DoorDash一下。它被疯狂地高估了,他们的商业模式没有什么特别之处,这种股票估值站不住脚。”

  自12月9日上市以来,DoorDash股价已飙升54%。米克斯说:“现在,其股价是销售额的20倍,而好的软件公司只有6倍。”

  他还对短租平台Airbnb敲响了警钟,尽管他曾经参与该股12月10日的IPO,但现在已经清仓。米克斯指出,该公司有一个好的商业模式,但他不认为该股自上市以来140%的上涨是合理的。

  他说:“这两只股票都被过分高估了。”

  米克斯预计明年科技股的表现将继续超过其他板块,但警告称,在明年最初几个月,科技股的涨势可能会中断。

 

  不过,他认为这种情况不会持续下去,因为新冠疫情已经永久地改变了我们工作、上学和日常生活的方式。他说:“我们还会回到了老样子,恐怕还是老样子,科技股将跑赢大盘。”

美国今年逾1.1万家零售店关门 明年还会有更多

  梅西百货(10.46, 0.03, 0.29%)前CEO泰瑞-伦德格伦(Terry Lundgren)周一表示,新冠疫情对美国零售业的冲击远未结束,他预计零售行业的混乱局面将持续至明年,在这个节期购物季过去之后,将会有更多的零售店关门。

  根据房地产公司CoStar的一份报告,今年迄今,美国已有超过1.1万家零售店宣布关闭。

  伦德格伦说:“今天资产负债表疲软的零售商在1月份不会得到缓解。情况将变得更加困难,因为当圣诞节后购买量大幅下降时,开支仍然存在。”

  他说:“这部电影还没有结束。我猜2021年还会有更多的门店关门。”伦德格伦曾于2003年至2017年担任梅西百货CEO,2018年从该公司董事会退休。

  伦德格伦说,这对独立的小型零售商和经济状况不佳的大型公司可能都是个坏消息。不过,他说,那些在疫情过去后仍有实体店的企业最终将从中受益。

  “他们实际上将有机会再次增长。从门店关闭的角度来看,这是利好,是复苏的萌芽,“ Lundgren称,他预计这段时间“”可能不会超过六个月。”

  虽然新冠大流行及其带来的经济后果是今年零售业关闭的主要原因,但伦德格伦认为,关店数量如此之多的另一个原因是美国的实体店原本就太多了。

 

  他说:“十多年来,我们一直是一个门店过剩的国家。我们一直在努力慢慢地、逐步地纠正这个问题,但坦率地说,我们的实体店太多了。不得不收缩实体店,只不过过去一年这一进程急剧加速了。”

蜜芽线下店大败退 在京仅剩一家直营店

原标题:蜜芽线下店大败退

  来源:北京商报

  儿童娱乐市场入局者越来越多,但母婴电商出身的蜜芽却节节败退。12月17日,北京商报记者走访发现,国瑞购物中心三层的蜜芽成长湾嘉年华更换了位置,而该门店是蜜芽在北京存活的唯一一家线下门店。蜜芽收购的悠游堂直营店在北京市场已经荡然无存。蜜芽曾经大力开店的誓言还在耳畔,可门店现状却颇为凄凉。

  母婴电商主打产品销售,想要跨界儿童娱乐业态十分困难,而且当下市场的儿童娱乐更新换代较快,若是不具备有吸引力的IP、值得信赖的口碑以及令人放心的环境等条件,很难具有长久的竞争力。线上零售与线下门店,在母婴领域,看似容易相通但实则不然。

  在京仅剩一家直营店

  转眼四年间,从自营品牌蜜芽乐园到收购悠游堂,再到成长湾乐园系列线下门店,如今蜜芽的线下店缩减到仅剩一家,曾经线下店林立的局面一去不复返。

  北京商报记者走访国瑞购物中心看到,位于三层扶梯口的蜜芽欢动世界已经闭店,相应的付费会员转至同一层中间位置的蜜芽成长湾嘉年华。

  会员服务做了平移,但客群未必能实现平移。北京商报记者从蜜芽成长湾嘉年华的大众点评中看到,已经闭店的蜜芽欢动世界曾包括一些电玩项目、手作等,适合大龄儿童消费者群体。蜜芽成长湾嘉年华更偏向低龄儿童,店内游乐项目多为一些海洋球、职业体验、沙子、滑梯等。当蜜芽欢动世界的会员向另一家蜜芽成长湾嘉年华转移,则会出现店内娱乐项目与年龄不匹配的现象。也就意味着,蜜芽线下店从覆盖大龄儿童娱乐,缩小至低幼儿童范围。

  除了蜜芽成长湾嘉年华外,北京商报记者发现,蜜芽自营的线下店蜜芽乐园,以及收购的悠游堂直营门店已经全部关闭,后者在北京市场仅存的门店为加盟店。

  北京商报记者从祥云小镇了解到,蜜芽乐园已经在两年前关闭。同时,从蜜芽乐园微信公众号上可见,截至2018年9月30日,蜜芽乐园的动态就已经停止更新。

  随后,北京商报记者又分别走访了位于悠唐购物中心和位于枫蓝国际购物中心的悠游堂门店发现:当初悠游堂直营店被蜜芽收购时,所承诺直营与加盟门店的后台系统会实现打通的条件,直到现在也未实现。

  北京商报记者在对比后发现,上述两家门店在乐园游戏设施、办卡费用、会员体系等方面并未统一。据现场的工作人员介绍,当前悠游堂在北京只剩下加盟店,为各自经营的状态,后台数据和结算方式并未打通。因此消费者在一家门店办卡后,只能在会员卡的归属门店使用。例如购买一张通票,悠唐购物中心门店的价格为180元,而枫蓝国际购物中心门店为120元。而在费用收取上,前者的项目更多,除了相应的季卡、年卡,还包括电玩项目费用。

  据介绍,蜜芽完成收购后,只有悠游堂直营店会纳入到蜜芽的体系,而加盟店独立运营,但加盟店和直营店的后台系统和经营管理是相通的。早在2018年4月,北京商报记者在走访时得知蜜芽正在对悠游堂进行收购。彼时的数据显示,悠游堂在北京共有24家门店,其中14家为直营,10家为加盟店。从当前的局面来看,悠游堂在北京的门店正不断萎缩,归属于蜜芽管理的悠游堂直营店已销声匿迹。

  缺乏存在感

  针对蜜芽线下发展规划,以及线下店收缩的原因,蜜芽相关人员对北京商报记者表示,目前蜜芽的重心为线上业务,线下业务已经于2019年暂停。

  而对于目前仍在营业的蜜芽成长湾系列乐园的经营状况,该人员并未回复相关问题。据天眼查信息显示,北京蜜芽成长湾文化有限公司成立于2019年5月,经营范围包括儿童游乐设施、组织文化艺术交流等,蜜芽间接持股100%。

  从当下的儿童乐园迭代趋势可以看出,蜜芽线下乐园没有形成自己的独有IP,与市面上热度较高的乐园相比,蜜芽乐园的被替代性较强。以当下市场热度较高的儿童乐园品牌奈尔宝为例,奈尔宝主打沉浸式的场景设计,包含了图书区、职业模拟城、攀爬游乐区等核心功能区,还有飞城、动手天堂等多达数十种玩乐项目。

  再如芳圆里ID MALL中的主力店之一meland club儿童乐园,主要面向中产阶级家庭消费者。该品牌乐园多为三四千平方米的超大面积门店,有乐园托管、用餐、娱乐等多种功能服务,其中,娱乐项目超过30多种。该乐园的受众人群为8个月到12岁的小朋友,覆盖年龄段较为广泛。

  无论是项目丰富度,还是年龄段的跨度,蜜芽在北京仅存的一家门店,似乎都不具备明显的优势。

  同时,蜜芽线下店被淘汰的另一原因,或因为其难以满足当下购物中心对于亲子业态的要求。有购物中心运营相关负责人透露,亲子业态近几年在快速地迭代,在招商时希望有高品质的乐园进驻,例如有自己的IP元素,且能够满足消费者亲子互动、寓教于乐等需求。按照此标准来看,蜜芽线下店并不完全具备相应的诉求。

  此外,一位家庭亲子乐园的从业人士告诉北京商报记者,当前很多亲子乐园品牌发展受限还因为租金费用和加盟费用比较高昂。“我们的乐园面积大概在1000平方米左右,位于北京二环区域附近,一年租金就达20万元。”该人士表示。

  从资金角度出发,北京商报记者从天眼查数据查阅发现,蜜芽的上一轮融资时间停留在2016年10月,为E轮融资。而另一组来自网经社的数据提及,2020年上半年国内母婴电商融资总额仅为0.137亿元,同比下降96.48%。从外部环境来看,尽管母婴消费是刚需,但资本市场对这块垂直领域却显现出遇冷的态势。

  错位竞争失算

  近年来除了蜜芽,其他母婴电商如宝贝格子、宝宝树等均在向全品类延展,从单一的母婴产品向家庭消费场景转变。不过,宝贝格子、宝宝树等母婴电商的线下布局更多是以商品零售为主,并没有像蜜芽一样花重金开设完全脱离零售业态的游乐园。

  零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅表示,母婴电商做线下乐园的逻辑,主要还是基于线上的流量导流至线下,以服务体验来挖掘利润点。因为诸多大型电商平台不会轻易介入游乐场,垂直的母婴电商可以错位激烈的线上竞争来寻找线下机会。

  “不过实体店运营与线上平台运营有较大差异。线下服务业在人员管理、安全性、硬件设施维护、店内卫生等都需要大量投入,此外由于地域性差异,线下门店在选址方面也需要有专门的团队进行管理。”庄帅说道。

  电商分析师李成东则向北京商报记者指出,目前行业对于母婴的投资热度已经过去,而母婴电商企业由于是靠融资驱动,所以必须朝全品类发展来扩展规模,但在当前电商竞争环境下并不容易。此外,母婴电商若是想以销售服务为突破口也较难,因为卖货与卖服务是两个独立业务,需要专业团队进行运作,也很难一蹴而就。

  一位儿童乐园经营管理者则认为,儿童业态虽然在特殊时期抗风险能力较弱,但这并不会导致该行业衰退或消失,只会让这一行业加快转型的步伐。从单一的业态转型多元化,从固定年龄客群转向多年龄段客群,以及增强会员黏性,是实体儿童游乐场的大发展方向。

社科院发布《中国住房发展报告》:明年全国商品房价格增幅约为5%

  原标题:社科院发布《中国住房发展报告》:明年全国商品房价格增幅约为5%

  证券时报记者 贺觉渊

  12月21日,社科院财经战略研究院发布《中国住房发展报告(2020-2021)》。《报告》指出,从总体上看,预计2021全年商品住房价格同比增幅可能在5%左右,商品住房销售面积同比增幅可能将保持正增长并再创历史新高,房地产开发投资同比增速将会有所下降,持续保持在7%左右。

  《报告》指出,过去一年,房地产市场恢复比较理想,但特征不同以往。楼市稳定并对“六保六稳”发挥关键性贡献,取得了可喜的成绩。房地产市场风险、错配和挤出的问题没有根本解决,还存在潜在的隐忧。住房市场从剧烈波动增长转向恢复性平缓波动增长,出现了新兴的特征。《报告》分析发现,新冠疫情虽对楼市造成强烈冲击,但政府和市场各方均有效韧性应对,决定中国楼市收敛性恢复。

  《报告》预测,在没有重大政策转向和新的外部冲击以及疫情显著好转的情况下,中国楼市总体将延续平稳,但其结构性潜力仍在。预计2021年中国楼市将继续延续平稳恢复的态势,房地产租赁市场将有所改观,保障性租赁市场的步伐也将会进一步加大。

  《报告》指出,从总体上看,预计2021全年商品住房价格同比增幅可能会在5%左右,商品住房销售面积同比增幅可能将保持正增长并再创历史新高,房地产开发投资同比增速将会有所下降,持续保持在7%左右。从时间上看,2021年上半年房地产市场将保持恢复性增长。从空间上看,中心城市、都市圈和城市群复苏较好的城市甚至会出现过热,其他城市复苏较慢,部分城市甚至陷入衰退,分化可能有所扩大。从风险上看,市场风险有望进一步下降,但仍存在大起大落的风险。

  《报告》指出,“十四五”时期住房拐点来临和结构性潜力强劲。从总体上看,长时期住房市场总体过剩,结构性过剩将较为严重,但结构性潜力仍然存在。从时间上看,原来预估的在2025年出现住房绝对拐点即住房销售额绝对量下降可能会提前。虽然总量可能下降,但是基数较大,住房需求、供给和投资的总量仍然较大。从家庭类型看,虽然中上收入家庭住房可能已经出现过剩,但中低收入群体的住房需求,尤其是保障性住房需求要弥补的缺口还很大。

 

  《报告》建议,瞄准五个关键,实施重点突破。第一,建立体系化和定量化的政策基准以强化精确、有效调控;第二,规划并构建以都市圈为主体的全国住房空间体系;第三,加快开征房地产税以带动长效机制建设;第四,启动实施“租售结合”的“新市民安居工程”;第五,探索建立以住房公积金为主体的政策性住房金融体系。

滴滴试水先享后付信用支付产品 有意扩大金融版图?

滴滴试水“先享后付”,有意扩大金融版图?

  作者: 陆涵之

  在酝酿许久后,滴滴终于开始试水信用支付产品。

  近日,滴滴推出了“滴滴月付”产品,据第一财经了解目前该产品处于灰度测试状态,面向部分用户开放。

  滴滴方面告诉第一财经,滴滴月付产品是滴滴金融近期尝试性推出的一款先享后付的信用支付产品,用户开通后,可用于支付滴滴平台上的出行服务费用。

  从使用方式看,滴滴月付采取本月使用、下月1日出账单,下月8日还款的方式。

  滴滴月付的用户协议显示,滴滴月付是为用户提供的一款新型消费信贷产品,包括滴滴月付授信付款服务(即指重庆市西岸小额贷款有限公司及其他持牌金融机构作为贷款人依据用户的打车买单额度向用户提供的仅限于滴滴平台打车用途的融资服务)和滴滴月付保理付款服务(即用户使用滴滴平台打车服务时,由保险公司根据用户需支付的打车款项,向滴滴平台购买对用户的应收账款债权,从而使用户获得延期支付前述应收账款的服务)。

  同时,知情人士对第一财经记者表示,滴滴月付还款目前不能分期,同时提供的信用额度较小(约为几百元)。

  看似几百元额度的先享后付,却是滴滴在金融领域试水的重要一步。

  金融行业资深分析师王蓬博对第一财经记者表示,开通上述服务可以帮助平台进一步提高用户对于平台自有支付和其他金融产品的黏性,提高平台自身的支付业务体量,同时帮助平台进行其他金融产品的转化。

  国际新经济研究院数字经济研究中心主任郑磊对第一财经记者表示,这意味着滴滴在金融业务上增加了新服务。滴滴作为互联网平台,需要在当前国家对互联网经济的指导方向下进行定位。滴滴作为消费类公司,可以做一些消费金融的服务。

  天眼查显示,重庆市西岸小额贷款有限公司由滴滴(香港)科技公司100%持股。郑磊表示,如果商业保理也是滴滴体系下的公司,可以完善滴滴的金融业务版图,同时保理业务能带来相应的盈利。

  分析师认为,滴滴后续会继续扩大金融业务。王蓬博表示:“滴滴在支付、贷款、保险等多个金融领域都已经进行了对应的布局,开通月付个人认为是滴滴提升自己金融产品黏性和月活的一个途径,这也能看出滴滴未来希望在金融领域进行更多发力,进一步提高自己金融产品相关的业务体量。”

  滴滴今年在金融领域上更进一步。3月10日,银保监会发布了关于现代财险(中国)有限公司(现代财险)变更注册资本的批复,批准现代财险注册资本从5.5亿元增至16.67亿元。此轮增资扩股引入4家新股东,联想、滴滴系公司迪润科技,以及另两家法人股东。联想和迪润科技将各自持股32%,并列第二大股东,其他各占1.5%,原韩独资企业持股降至33%。

  公司架构上,在6月24日,滴滴宣布升级金融事业部架构,集团财务和经营管理副总裁卓越将同时担任金融事业部总经理,向高级副总裁朱景士汇报。

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凡事尽力而为,结果顺其自然

  今天是春节最后一天假期,对于很多年轻人来说,心情可能是复杂的。

  想放假休息吃喝玩乐,但是呆在家里难免被家长说一些自己不喜欢的话题,比如催婚或者事业进展等问题。

  每年的春节也是相亲旺季,平时天南地北的年轻人都回到老家,十里八乡的就有了撮合见面的机会,可能七大姑八大姨早早就计划好了安排谁谁谁了解一下。

  年轻人不愿意结婚生小孩,很多人觉得是经济问题导致的,其实不是,是社会观念的原因,这股观念起源于城市,现在风靡全国。

  房贷压力和养育小孩的压力,这只是表象,以前男女到了适婚年龄,就会很自然的经过媒妁之言组建家庭,生三五个孩子是常规现象,生八个十个也不算什么。

  那个年代温饱都是问题,但是丝毫不影响人口增长,为了让人们少生,计划生育都出来了,而且非常严格,公职人员如果超生了,会被处分,普通人家超生了,那就是罚款。

  一直到2016年,才允许生二胎,到2021年,才彻底取消超生罚款,你看才过去几年。

  数据的变化更直观,10年前,每年新生儿都有1600万左右,而去年新生儿数量跌破800万,是真的腰斩,而且可能还会持续下跌。

  十年前,你不要我生,我偏要生,罚款都要生,五年前可以生了,但是我不怎么想生了,到今天,你鼓励我生,我偏不生,生一个补贴一万,给我钱也不生。

  你看这个观念转变有多快,几年时间就大部分年轻人统一认同了这个观念,很大一个原因是信息太发达了,而社会又出现了巨大的割裂。

  改革开放后,社会财富和资源逐渐开始集中,经过几十年的演变,分化越来越严重,有成就的一代普遍看不起自己的后代,年轻人自己也越来越难以在社会找到自己的价值。

  极端一点比如曹德旺,他那几个儿子看到他就跟老鼠看到猫一样,还有大量企业主,一边望子成龙望女成凤,一边看着子女各种不满,觉得哪都比不上自己当年,这个我见过太多了。

  至于普通人家,以前觉得读书是出人头地最好的出路,但是后来发现遍地都是大学生,毕业之后同样很难找到自己满意的工作。

  所以年轻人迷茫了,我能做什么?我的未来在哪里?

  有一部分人不愿意面对现实,选择考公务员或者考研,就算考不上,也要多考两年,至少能晚一点进入社会。

  还有一部分人在社会流浪,不知道明天何去何从,没有明确的目标和执行路径,频繁换工作甚至换城市,当然还有一部分干脆就不工作,直接啃老了。

  这是现在很多年轻人的现状,有人说一代不如一代,其实这是不对的,这一代年轻人不是比不上前人,而是他们面临的竞争更激烈。

  改革开放的时候遍地商机,无数人下海经商,所以催生了下海潮,而且大部分确实发家致富了,那个时候拼的是胆量。

  这是新中国第一波商业浪潮,第二波是大众创新万众创业,主要是八零后和九零后这代人,他们抓住GDP高速增长的尾巴,也抓住了互联网这波机会。

  我还记得当年的盛况,我那个时候在上海,只要愿意,每天都有参加不完的路演,无数创业者怀揣梦想,带着他们的Demo或PPT希望找到投资

  成功的也非常多,但那个时候失败率就已经很高了,创业公司生存概率不足5%。

  那个时候觉得95%以上的淘汰率很残酷,放在今天看来,好像也还好,现在创业门槛已经非常高,甚至很难找到一个自己认为很有想象空间的事情,因为好像每个事情都人满为患。

  而且越到后面这个现象会越突出,因为人工智能时代又要来了,本来就僧多粥少,人工智能一定会取代大量岗位。

  这次回老家过年,我就发现无人快递车都已经跑在乡下的路上了,虽说我早就知道这个事,但亲眼所见,还是有点唏嘘。

  如果未来不需要那么多人送快递了,不需要那么多人送外卖了,不需要那么多人开出租车了,你们知道这会减少多少工作岗位吗?

  实现这一点很难吗?要说人形机器人走进千家万花还为时尚早,但是现在L3已经放开了,距离L4真的很远吗?

  我就不制造焦虑说其他行业了,新技术催生的新岗位是有限的,和淘汰的传统岗位相比,一定是不成正比的,否则新技术也就没价值。

  你看粥越来越少,僧减少也就是必然的了,这是不愿意结婚生子的最底层原因,也符合物竞天择适者生存的规律。

  在这种现状的催化下,年轻人逐渐回归到自己身上,去年不是很流行一个词叫“爱你,老己”吗,爱自己成为了年轻人的价值观。

  既然主要是爱自己,当然没空去爱别人,对于年轻人来说,老婆孩子都是别人,我自己都顾不上,哪能顾得上别人,这是和传统观念最大的区别。

  这是客观存在的因素,不是年轻人的问题,但是有一个风气我觉得不是很妥,以前努力干活叫劳动光荣,现在努力干活叫“牛马”。

  认为自己是牛马这个事情,我是经常批评的,这是主观上的自暴自弃,现在的竞争程度确实比以前要大很多,但并不是完全没机会。

  即便是此时此刻,只要是一个正常人,愿意选择一个事情,扎下去做十年,我并不觉得十年后就会没成果,极大概率是会有很大收获的。

  当然前提是要真努力,不是完成任务,或者三天打鱼两天晒网。

  而且我始终觉得不以成败论英雄,也就是不管结果怎么样,你得从思想和行动上都尽全力去做。

  很多人之所以迷茫或者痛苦,根源是着重点弄反了,太注重结果,过程反倒或多或少的注水,如果没有获得及时回馈,就会忽视过程,甚至动摇初心,大概率就会自我怀疑,最后中途放弃。

  这一点年轻人比上一代要差一些,上一代韧性要更强一些,可能因为吃苦更多一些,因为他们毕竟经历了物资短缺的时代。

  当然年轻人也有优秀的,比如昨晚赵心童和希金斯的决赛,赵心童夺冠后采访的时候说,他热爱台球,享受比赛。

  我相信他说的是真话,因为他有这样的心态,所以才拿到这么好的成果。

  现在的年轻人创新能力更强一些,思维更跳跃富有个性,但是也比较极端,要么干脆躺下,要么生活快节奏,感情快节奏,工作快节奏,什么都想快速拿到结果,投资也想短时间高收益。

  你看,从这个角度来说,成功的赛道并不拥挤,因为走的人少。

  条条大路通罗马,既然客观上其他赛道很拥挤,那就换一条不拥挤的嘛。

  任何事情,你把时间拉长去看,真的会不一样,你们都是经历了股市或长或短时间的,你们自己去回顾股市的表现,不就是涨多了就跌,跌多了就涨,没别的了。

  实际上如果真有10年的心态,结果一定用不了那么久,很多事情两三年就会有比较好的收获,就算是股市,也就几年轮回一次。

  凡事尽力而为,结果顺其自然,你会过得很幸福。

 

  我对优秀公司的看法和平时的交易操作计划,放在专栏里面,公司的估值请参考下面这个《A+H股核心资产研究汇总》表。